JOYEUSES FÊTES!

A l’occasion des fêtes de fin d’année, et en espérant qu’elles seront aussi heureuses que possible pour chacune et pour chacun de vous, nous vous offrons cette vue d’ensemble de notre village qui apparaît uni et rassemblé dans son écrin de verdure.

EDITO

Il y a plus de 6 ans nous avons été élus pour vous représenter.

Nous avons eu un comportement responsable et nous avons rempli notre devoir en vous informant, en vous écoutant et en faisant des propositions concrètes que nous avons défendues.

Le 9 mars prochain se dérouleront les élections municipales

Nous poursuivons l’écoute et organisons des groupes de travail (école, développement durable, animation, Morignole et habitat dispersé, eau et assainissement, services à la personne, projets...).

Des dizaines de personnes sont prêtes à s’investir qu’elles soient candidates ou non pour construire l’avenir de La Brigue.

Tout en continuant à œuvrer pour La Brigue, certains de nos conseillers municipaux passeront le relais.

De nouveaux visages incarnant le renouvellement croiseront de plus anciens qui entretiennent la mémoire de leur commune.

Une belle liste composée de femmes et d’hommes motivés, brigasques natifs, de cœur ou d’adoption se constitue avec un seul objectif : mieux vivre ensemble à La Brigue.

Quelle idée plus neuve que celle des citoyens prenant en main leur destin, qui se parlent et qui débattent sans crainte ni tabou?

Vous pouvez nous rejoindre en apportant vos compétences et vos idées. Par la concertation, l’harmonie dans notre village sera plus grande.

Les propositions:

• Optimiser l’accueil en mairie (ouverture le samedi matin)
  
• Préserver nos bâtiments publics, notre nature et nos routes
  
• Dresser un inventaire des gros chantiers (prévention des risques et aménagement de la rivière).
  
• Programmer les investissements en fonction de l’urgence et des finances
  
• Renforcer les services d’aide de maintien à domicile des personnes âgées (création d’emplois).
  
• Créer une maison de la santé avec médecin, dentiste, infirmier, kiné etc...
  
• Améliorer la desserte téléphonique et internet
  
• Faciliter et développer la pratique sportive, la culture, le tourisme et l’aide aux associations.
  

LES RESULTATS DU QUESTIONNAIRE

Vous avez été 112 à nous déposer notre questionnaire. Pour 80 d’entre eux, vous avez laissé vos coordonnées. Les principaux résultats vous sont présentés selon les 9 thèmes de la vie communale.



I – FINANCES COMMUNALES ET ENDETTEMENT

Vous êtes plus de de 80% à souhaiter que la dette de la commune soit réduite.
Parmi les moyens à utiliser pour diminuer la dette vous citez :

• limitation des emprunts au strict nécessaire en fonction des priorités (89,2%)
  
• la réduction des frais d’études aux travaux réellement programmés (83,9%)
  
• la meilleure négociation des emprunts (80,4%)
  
• la non-augmentation des impôts (80,4%)
  
• la réduction des frais de fonctionnement (71%)
  
• la vente du patrimoine communal 62,5%)
  

II – EAU ET ASSAINISSEMENT

Sont plébiscités :

• la renégociation du contrat d’entretien de la station d’épuration (83,9%)
  
• la création d’autres réserves d’eau potable (73,2%)
  
• la rénovation des réseaux d’alimentation et d’assainissement (71%)
  
• le maintien de la régie municipale (59%)
  
• 
  

III – VOIRIE ET CIRCULATION

95% des personnes ont souhaité un entretien régulier des rues des villages (106 réponses positives)
87,5 % forment le vœu de l’entretien et du développement des chemins vicinaux
Alors que 60% des réponses indiquent que la route de l’Amitié doit être mise aux normes et le déneigement être amélioré, les opinions sont plus partagées en ce qui concerne l’ouverture au public des routes forestières.
La priorité est l’entretien des rues du village. Il s’agit d’un constat unanime.

IV – AMENAGEMENT

La réhabilitation de l’ancien hospice Pacchaiudi est soulignée comme prioritaire et voulue par 60 personnes contre 26.
La vente de l’ancien hospice est rejetée (les refus auraient été sans doute plus nombreux si on avait imaginé que cette vente se fasse à un prix inférieur à celui fixé par les Domaines et que ce soit une perte sèche pour la commune).
Les résultats concernant l’ouverture ou la vente des gîtes de Cianesse sont très proches.
En revanche, les aires écologiques de stationnement sont plébiscitées dans 70% des questions.

V – DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE – EMPLOI

Impulser la filière-bois apparaît la mesure prioritaire à prendre.

L’agriculture et le pastoralisme (85,7%), l’incitation à la location de logements pour actifs (78,8%), les initiatives intercommunales (73,2%), la mise à disposition des terrains pour créer des locaux artisanaux et de stockage (69%), un meilleur partenariat avec la maison de retraite et la maison d’accueil spécialisée (69%) et la desserte internet haut débit (65%) notamment à Morignole sont des options nettement majoritaires.

VI – ACCUEIL – SOLIDARITE

Les priorités retenues sont, par ordre décroissant :

• l’installation d’un cabinet médical (83,9%)
  
• l’accroissement des plages horaires d’ouverture de la mairie
  
• le développement des infrastructures d’accueil et de l’office de tourisme
  
• les services aux personnes, les accès pour les handicapés
  
• la défense des Œuvres brigasques (crèches, pâturages)
  
• la création d’un point multiservices et une meilleure couverture de la téléphonie (58%)
  

VII – ENVIRONNEMENT

La protection et l’exploitation des forêts (89,3%), le développement des énergies renouvelables (82,1%), la prévention des risques naturels (78,6%) et la remise en état des canaux d’irrigation sont les principales mesures que nous avons d’ailleurs portées depuis 6 ans et qui seront sans nul doute la base de notre programme.

VIII – MISE EN VALEUR DU PATRIMOINE.

Sont retenues à plus de 80% les propositions suivantes :

• l’instauration des aides à la réhabilitation des logements : nous avons d’ailleurs adressé au maire il y a 4 ans un dossier très argumenté.
  
• le maintien des aides pour les toits et les façades.
  
• la facilitation de l’accès aux monuments historiques.
  
• l’entretien des monuments historiques.
  

IX– SPORTS-LOISIRS-ANIMATION-CULTURE

C’est sans aucune surprise que prédomine l’item de l’entretien et de la remise en état des installations existantes (78,6% des réponses positives). Vous savez qu’à maintes reprises, plusieurs fois par an nous avons demandé à la majorité municipale d’au moins maintenir les installations qui ont été malheureusement abandonnées.
Pour la création de nouvelles structures sportives vos priorités se portent sur les sentiers, le parcours de santé, le stade, le tennis et le plateau multi-sports.
Vous souhaitez également que soient mis en place un centre aéré et un foyer intergénérationnel (66%) et encouragé des animations permanentes (63%).

Nous restons bien entendu disponibles pour vous présenter la totalité des résultats.

Nous tenons à vous remercier du temps consacré à cette enquête ainsi qu’à vos multiples propositions (plus de 200) qui permettent d’enrichir notre réflexion collective.



Le questionnaire donnait également la possibilités d’exprimer librement des idées et des propositions pour améliorer le quotidien et pour préparer un avenir ambitieux. Ce ne sont pas moins de 200 remarques et suggestions qui ont été avancées. Preuve de l’imagination et de l’intérêt que chaque concitoyen porte à La Brigue. Ces idées, classées par thème, servent de base de travail et de reflexion à l’équipe qui actuellement élabore un projet cohérent pour le futur.

LETTRE AU MAIRE - L'ŒUVRE ARNALDI

DOCUMENT : Notre lettre adressée au maire le 14 décembre 2006 au sujet des dysfonctionnements de l’Œuvre ARNALDI:

Monsieur le Maire,

Nous avons bien reçu le dossier sur les difficultés de l’Asile Arnaldi et nous nous étonnons que la question ne figure pas à l’ordre du jour du prochain conseil.
Les membres de cette fondation étant désignés par le conseil municipal, il est normal que nous en débattions.
C’est pourquoi nous vous demandons d’user de vos prérogatives en inscrivant ce point à l’ordre du jour du conseil municipal du samedi 16 décembre.
Veuillez agréer, Monsieur le Maire, l’expression de nos salutations très distinguées.

DES CHIFFRES....OFFICIELS....

Les quelques données chiffrées sont irréfutables car puisées à des sources officielles.

Données comparatives (Ministère des Finances, 2006)

Nature des données	LA BRIGUE (en € par habitant)	MOYENNE DES COMMUNES de 500 à 2.000 habitants en France (en € par habitant)
Impôts locaux	558	471
Autres impôts et taxes	141	96
Charges de fonctionnement	1.540	836
Dont charges de personnel	746	292
Taxe d’habitation	278	120
Subventions versées	22	65
Annuités de la dette	305	127
Encours total de la dette au 01.01.2007	1.355	793

Nous imaginons bien comment une bonne gestion raisonnable évitant les gâchis pourrait faire évoluer cette fiscalité dans le bon sens.

BUDGETS DE LA COMMUNE AU 01-01-2007

* Budget communal : capital restant dû : 813.000 € (5.325.150 fr.)

Cette année 183.010 € (1.198.715 fr.) ont été règlés alors que le produit fiscal attendu des 4 taxes (habitation, foncier, foncier non bâti, professionnelle) s’élève en 2007 à 343.974, 51 € (2.253.029 fr.).
Ainsi plus de la moitié (53%) des taxes que nous versons est engloutie par le remboursement de la dette et ce, pendant de longues années encore.
Les taxes d’habitation et professionnelle trop élevées constituent un frein à l’attractivité de notre village.

* Budget eau et assainissement : la dette au 01.01.2007 s’élève à 135.555 € (887.885 fr.), soit 22.915 € versés aux banques.


* Indemnités des élus et subventions aux associations

	2000	2005	2006
Indemnités et cotisations retraite des élus	19.822 € (130.000 fr.)	28.962 € (190.000 fr.)	29.620 € (194.011 fr.)
Subventions aux associations	13.492 € (88.500 fr.)	13.037 € (83.780 fr).	13.650 € (89.407 fr)

CONSEIL MUNICIPAL DU 1ER SEPTEMBRE 2007

-Mise en lumière du cœur historique du village d’un coût de 250.000 € nécessitant un nouvel emprunt (15 annuités de 6.652,80 €).

-Décision modificative n°1 du budget communal :

• extension de la maison du patrimoine (101 m²) : 160.000 €
  
• vente du bâtiment Pacchiaudi (660 m²) : 180.000 €.
  

-Préalablement à l’expropriation envisagée pour créer des parkings, projet d’achat des jardins entre la place de Nice et la rue Canavesio au prix fixé par les Domaines.

-Mise à disposition du terrain de la gare pour réaliser un hall de stockage de bois « plaquettes ».

-Suite aux plaintes à propos de la décharge sauvage (liée au laisser-aller de la majorité municipale) dans le lit du Rio-Secco, le maire dit avoir exigé la remise en état des lieux.

-Au sujet de la vente du bâtiment Pacchiaudi

• le Préfet a demandé le 14 juin 2007 au maire de retirer la délibération car il s’agit d’un avantage injustifié pour l’acquéreur, le prix étant inférieur de 21,73% à l’estimation du service des domaines.
  
• le Préfet s’interroge sur la nature de l’acheteur : s’agit il véritablement d’une petite ou moyenne entreprise ?

HUMOUR BRIGASQUE

Tous les habitants d'un quartier
voulaient un trottoir
du côté des maisons
c'est logique
A La Brigue
on fait le trottoir de l'autre côté
cherchez l'erreur !

Monopoly brigasque
J'achète 100 m2 :
100 000 €
Je vends 700 m2 :
100 000 €
Et avec je fais fortune !

La plupart des eaux
ont un problème de pH
A La Brigue
l'eau a un problème
de péage

Dans toutes les villes du monde
on enlève les voitures pour mettre
du Vert
A La Brigue
on enlève le Vert
pour mettre des voitures

Monopoly brigasque
(suite)
je vends ma maison
2 ans après
je suis toujours
sur la liste électorale
je vends mon hôtel
2 semaines après
je ne suis plus
sur la liste électorale
Au monopoly brigasque
un hôtel vaut moins
qu'une maison

Jardins parkinguisés
patrimoine massacré
tradition outragée

Yann Amare

REACTIONS LE 20 JUILLET 2007

Les bornes ayant été dépassées par le maire les réactions ont été multiples à la fois

• sur le blog,
  
• lors des échanges personnels et
  
• dans la presse.
  

Pour mémoire:

• le standard n° 21 du 6 juillet : l'interview"malheureux"

• nice-matin du 12 juillet sur la rencontre citoyens-résidents organisée à la vallée des prés
  

"accueil des nouveaux arrivants... 
Nombreuses propositions constructives faites par le groupe...
Que tous les citoyens soient traités de façon équitable..."

• le standard n° 22 du 13 juillet:
  

le baroscope: "en baisse Jean Pierre Bronda.
l'interview du maire de La Brigue dans nos colonnes a suscité l'émoi dans
la vallée de la Roya."

• le standard n° 23 du 20 juillet :
  

à lire sur
http://www.lestandard.eu/

quelques extraits :

Bernard Gastaud : "rétablir les vérités...
La Brigue a besoin de sérénité...
il faut être respectueux de ses concitoyens et
être à leur écoute...
nous sommes tout à fait crédibles."

Jean-Jacques Dellepiane : "le maire ne tient compte de rien ni de personne."

LA PRESSE S' EN MELE AUSSI ...

On savait que le courant ne passait plus entre le maire et ses concitoyens.

La presse s'en mêle.

Et c'est un séisme !

dans LE STANDARD
www.lestandard.eu
n° 21
du vendredi 6 juillet 2007

avec tout un reportage sur La Brigue

"un village sous haute tension"
"notre maire qui, êtes odieux"....

à lire...peut-être sans modération !

CONSEIL MUNICIPAL DU 1er JUILLET 2007

- Le maire finit par annoncer que le garde champêtre est muté à compter de ce jour.



- A propos de la vente de l’ancien hospice le maire réserve sa réponse au préfet.



- Deux coupes de bois ont été vendues respectivement à 41.700 € et 19.000 €.



- Nouvelle mascarade... à propos du jumelage avec Triora : le maire demande que le conseil municipal se prononce sur la dénomination de la rue de Triora et d’approuver le budget prévisionnel (10.000 €) alors que tout est décidé puisqu’on a reçu les invitations pour cette manifestation du dimanche 8 juillet.



- Parking du Touzé : mise en sécurité indispensable pour prévenir différents risques déjà soulignés.



- Personnel du bureau municipal du tourisme : le maire propose un taux horaire de 0,73 € alloué pour le service du dimanche et jours fériés.

• 
  

ACHAT ET VENTE DE BATIMENTS

1°) Achat à un particulier

• La commune de La Brigue a décidé (10 voix POUR – 5 voix CONTRE) d’acheter à un particulier une maison de 101 m2 destinée à agrandir le musée du patrimoine, aménagé avec des fonds européens et des subventions de la Région et du Département.
  
• Le prix d’achat s’élève à 137.200€ soit 1.355€ le m2. Il est supérieur à l’évaluation des Domaines de janvier 2006 qui a estimé la valeur vénale à 125.000€.
  
• Une demande de subvention de 60 % de ce montant (soit 82.322€) a été effectuée auprès de la Région P.A.C.A.
  

2°) Vente à un particulier d’un bâtiment public

Alors que la commune veut acheter 101 m2, elle a décidé de vendre un bâtiment public de 660 m2.

• Le bâtiment Pacchiaudi (ancien hospice légué par un bienfaiteur) a été acquis par la commune en 1999 pour la somme de 900.000 fr. (137.204€). On ne manquera pas de noter que cette somme correspond très exactement au prix du bâtiment précédent.
  
• Cette acquisition foncière avait été décidée « en vue de la création de 7 logements et d’un musée de la géologie » (délibération du 30 septembre 1999).
  
• La commune a demandé et obtenu de la Région une subvention pour la réalisation de ce projet. Le maire s’était alors engagé à réaliser les aménagements dans un délai de 4 ans et à ne pas aliéner les parcelles acquises avec l’aide de la Région pendant un délai de 10 ans.
  
• Il n’y a jamais eu la moindre velléité de réaliser le projet.
  
• Par ailleurs, un emprunt sur 15 ans de 370.000 fr. (56.406€) avait été souscrit. Capital restant dû : 34.253€.
  
• En octobre 2006, la commune par 9 voix POUR, 1 CONTRE et 5 REFUS de VOTE décide de vendre le bâtiment à une société civile immobilière afin d’y réaliser un hôtel-restaurant de charme.
  
• Le prix de vente fixé par la commune s’élève à 180.000€ (soit 272€ le m2), alors que l’évaluation des Domaines en mai 2006 fait état d’une valeur de 230.000€.
  
• Deux interrogations : * On achète à un prix supérieur à celui des Domaines et l’on vend à un prix nettement inférieur sans qu’aucun avantage pour la commune n’ait été démontré. Au contraire, la commune se prive d’un vaste bâtiment public bien placé et aux multiples vocations (logement pour actifs, centre médical, Maison de Pays, etc...).
  
• Une offre d’achat de 250.000€ pour la construction de logements n’a même pas été débattue en conseil.
  

* L’engagement souscrit auprès de la Région (opération N° 96/03620/0) n’ayant pas été respecté, le maire lui-même s’est interrogé sur le risque de devoir rembourser la subvention régionale.

* Si on soustrait du prix de vente la subvention à rembourser ainsi que le montant de l’emprunt avec ses intérêts que reste-t-il pour les finances communales face à la perte d’un bâtiment public si utile ?

3°) Achat par le Département d’un vaste bâtiment pour y créer un autre musée

Le Département vient d’acquérir un vaste bâtiment au cœur du village pour y créer un musée sur la « Campagne d’Italie de Bonaparte» pour un montant de 115.000€, montant supérieur à l’évaluation des Domaines selon une allocution du Vice-Président Ballarello. La création d’emplois n’a pas été évoquée, alors qu’il existait un autre projet transfrontalier « Politiques pour les jeunes : formation et travail ».

DEBAT CHAMPETRE DU 16 JUIN 2007

A la vallée des prés,a été organisée pour la 5ème fois une rencontre avec les citoyens et les résidents permanents ou secondaires de La Brigue.
Cela a été l’occasion également d’accueillir les nouveaux arrivants.

Ont été rappelées toutes les propositions faites par notre groupe pour mieux gérer la commune comme le non déplacement du monument aux morts, la réfection des réseaux d’eau et d’assainissement, la propreté des rues, l’entretien des routes et la consultation de la population pour les grands projets.

Concernant l’ancien hospice Pacchiaudi a été dénoncée la vente de ce bâtiment public à un prix nettement inférieur à celui évalué par les services de l’état sans garanties suffisantes.
Dans ce bâtiment de 660m2 des solutions concrètes ont été présentées comme la création d’une maison de pays avec des multi-services, l’installation d’un appartement pour le médecin ainsi quel’aménagement de deux cabinets l’un pour le médecin, l’autre pour un chirurgien dentiste.

Il a été souhaité que tous les citoyens soient traités de façon équitable.

Après un riche débat une dégustation très conviviale a eu lieu en présence du groupe vocal D’altrove.

Les très nombreux participants ont souhaité que soit reconduit ce type de manifestation.

CONSEIL MUNICIPAL DU 15 AVRIL 2007

- vente de l’ancien hospice et acquisition foncière : voir dossier spécifique.

- accord pour travaux en 2007 : parking de l’Authion, réfection du mur de
soutènement à Morignole, chauffage de l’école et travaux de modification des réseaux d’eau
et d’assainissement place de Nice (49.100,05e ht).

- aménagement de la place de Nice :

• demande de consultation de la population.
  
• refus du déplacement du monument aux morts.
  
• à titre expérimental pour l’été sous réserve de ne pas abattre les arbres…ce qui n’a pas été fait…quel dommage !
  

- compte administratif 2006 de la commune avec refus de le voter car :

• dette trop élevée : en 2007 la commune doit rembourser 205.925,63e(budget primitif 2007).
  
• impôts trop élevés : taxe d’habitation la plus élevée du haut-pays et taxe professionnelle la plus forte des Alpes Maritimes.
  
• Associations insuffisamment soutenues.
  
• Frais de justice liés à la « rigidité » du maire équivalents aux entrées de Notre Dame des Fontaines…
  

- compte administratif du service de l’eau 2006 :

• prix trop cher de l’eau lié aux surcôuts du contrat d’entretien de la station d’épuration.
  
• bassins de réserve à construire.
  

- effectifs du personnel : 15 postes pourvus

- garde champêtre : le maire ne souhaite pas aborder le sujet. Pourquoi ?

- gîtes de Cianesse : fixation des tarifs avec date d’ouverture attendue depuis 6 ans.

INVITATION

La maison Rose, dans la vallée des Prés, est devenue en début d'été un lieu de rencontre traditionnel avec nos concitoyens, résidents permanents ou secondaires.

C'est l'occasion d'accueillir les nouveaux arrivants à La Brigue.

Cette année encore nous sommes heureux de vous accueillir autour d'un pot amical le:

SAMEDI 16 JUIN à partir de 16H30

pour passer un moment convivial tout en parlant de notre village, de son présent et de ses perpespectives d'avenir.

Et dans quelques jours... De nouvelles informations suite au dernier conseil municipal.

CONSEIL MUNICIPAL DU 20 JANVIER 2007

- le maire annonce le renouvellement de la ligne de trésorerie auprès de DEXIA CLF d’un montant de 250.000€.

- sans que le conseil municipal ait été auparavant questionné, les quatre membres du SIVOM de la Haute Vallée de La Roya ( Messieurs Balarello, Bronda, Vassallo et Basso) ont « privatisé » la collecte des déchets ménagers qui sera donc plus chère pour les contribuables brigasques.

- création de deux postes à temps non complet (25h.) pour le bureau du tourisme.

- aménagement de la place de Nice : concernant le déplacement du Monument aux Morts proposé par un conseiller majoritaire nous souhaitons que toute la population soit consultée.

- destination du bâtiment Pacchiaudi (660 m2) :

▪ alors que les Domaines l’ont estimé à 230.000€ (mai 2006), la majorité propose 180.000€ pour l’aménagement en hôtel-restaurant sans que les garanties soient formulées à ce jour.

▪ des garde-fous juridiques sont indispensables.

▪ nous déplorons que depuis dix ans aucun projet communal dynamique n’ait été proposé alors que l’emprunt court.

▪ une question se pose : que se passera t’il si un projet plus favorable pour la commune est présenté ?

CONSEIL MUNICIPAL DU 16 DECEMBRE 2006

- circuit découverte : décision du SIVOM de la Haute-Roya sans que le conseil municipal ait été préalablement consulté (part communale : 29.388 €).

- espace cinéraire : tarifs trop élevés.

- droit de voirie :

▪moduler le délai de gratuité qui n’excédera pas un mois sauf intempéries.

▪déclarations de travaux signées conjointement par le propriétaire et par l’entreprise.

- renouvellement du bail de chasse à Monsieur Manfrédi (4.800€) : prix à notre avis trop faible et attribué sans adjudication.

- projet « boutique du musée » : le rôle du maire se limite à la demande du permis de construire et le personnel du bureau municipal, qui a sa propre régie, ne pourra encaisser l’argent des ventes.

- œuvre Arnaldi : au sujet d’éventuels « dysfonctionnements » le maire nous a répondu que le conseil municipal n’est pas compétent pour s’immiscer dans cette association. Nous nous interrogeons : la commune n’a-t-elle pas une responsabilité morale puisque le conseil municipal désigne six des sept administrateurs ?

- trottoir à l’entrée du village : imposé contre l’avis de tous et sans aucun respect des riverains, des arbres, de la sécurité et des finances.

Avenir.labrigue.org

Notre village est en pleine mutation dans ce XXIème siècle qui n’a que six ans. Mutation de sa population avec l’arrivée notable de nouveaux propriétaires qui, séduits par les charmes de notre village, ont décidé d’y acquérir une demeure. D’autres tentent de s’installer pour y travailler la terre ou entreprendre des activités artisanales. Ils apportent un souffle nouveau lorsqu’ils savent respecter notre culture brigasque si originale au point d’intéresser de plus en plus de chercheurs. Alors qu’il y a un demi-siècle à peine la population, plus nombreuse, était aussi plus homogène, c’est désormais la variété des origines qui prévaut.

Ce constat évident rappelé, il en appelle un autre : celui de la nécessité de vivre ensemble le plus harmonieusement possible. Harmonie ne signifie pas pour nous « pensée unique » et alignement. L’harmonie, ce sont des instruments de musique différents mais qui jouent la même partition : bien vivre dans notre village.

Le « bien vivre » commence par la communication, les échanges. Du banal et élémentaire « bonjour » aux conversations amicales ou aux discussions plus animées sur les affaires de notre bourgade, sans oublier Morignole, haut perché sur son versant ensoleillé et les nombreux lieux d’habitation dispersés pour mieux bénéficier de toutes les facettes de nos paysages.

Rien ne remplace donc les contacts humains directs : la parole, une franche poignée de main, deux grosses bises... Mais il faut vivre avec son temps et utiliser tout ce que les techniques modernes mettent à notre disposition. Internet et ses autoroutes de l’information s’imposent à nous, jusque sur les versants des Ciage (eh oui !). Et pas seulement chez les jeunes mais de plus en plus auprès de générations que l’on aurait pu croire « dépassées ». A notre grande stupéfaction, un brigasque comptant plus de quatre-vingts printemps à son actif, a voulu savoir si pour l’ADSL qui équipe le canton depuis un an environ, il y avait le dégroupage !

Dans notre souci de respecter notre responsabilité d’élus qui est de rendre compte à la population de la gestion du village, nous avons pensé que l’ouverture d’un blog était une manière simple et rapide d’informer et surtout d’échanger. Le droit (et le devoir) d’un citoyen ne se limitent pas à mettre un bulletin dans l’urne tous les cinq ou six ans pour que les élus ensuite se débrouillent entre eux. Il lui appartient de s’intéresser régulièrement à ce que ses représentants font de leur mandat et d’apporter une critique constructive par ses propositions.
Sans abandonner l’information périodique sous forme de bulletins, le blog est un support médiatique plus rapide, plus réactif et... plus économique.

Bon Blog Brigasque !

VOUS AVEZ LA PAROLE

Dans notre démocratie représentative, les élus sont chargés de gérer la commune, le département, la région, la nation au nom des citoyennes et des citoyens qui, SEULS, détiennent le pouvoir.

Le devoir pour ces élus est donc d’être au mieux à l’écoute de toute la population pour connaître et exécuter les grandes ambitions pour l’avenir de La Brigue ou pour faire émerger les besoins afin d’améliorer la vie quotidienne aussi bien dans le village qu’à Morignole ou dans les écarts.

Depuis notre élection en mars 2001, nous avons obtenu que soient rédigés les procès-verbaux de chaque séance du conseil municipal et qu’ils soient affichés afin que chacun puisse les consulter et s’informer des décisions prises.

En revanche, et malgré nos demandes insistantes et répétées, nous n’avons pas pu convaincre nos collègues de la majorité de l’utilité de dresser un inventaire des travaux à entreprendre et de les classer par ordre de priorité. Cette méthode, qui est la base élémentaire de la gestion, permet d’éviter les actions au “ coup par coup ” sans aucune cohérence mais en fonction des modes ou des pressions du moment. On réalise ainsi d’importantes économies en restreignant es gaspillages d’opérations qui se révèlent inutiles ou qu’on pouvait différer et en évitant de multiplier les études fort coûteuses qui ne débouchent sur rien. Les exemples sont nombreux. On peut alors élaborer une programmation raisonnable des réalisations en fonction des possibilités financières de la commune et répondant mieux aux attentes économiques, culturelles et sociales des habitants.

C’est pourquoi, comme annoncé dans notre précédent bulletin, nous lançons aujourd’hui une grande consultation sous forme d’un ques­tion­naire pour connaître avec le plus de précision possible, votre opinion sur les prio­ri­tés qui sont les vôtres dans les différents domaines qui regardent le pré­sent et le futur de La Brigue.

Vous trouverez un questionnaire de quatre pages joint au présent bulletin d’information.

Vous pourrez déposer vos réponses en les expédiant ou en les déposant dans la boîte du 17 rue de la République. Ces réponses peuvent être anonymes ou nominatives.

Les résultats seront publiés dans notre numéro de l’été 2007.

Toujours dans le souci de vous informer et de connaître vos opinions, nous mettons désormais à votre disposition des moyens moyens modernes de communication par internet avec un blog et une boîte à lettre électronique, des outils qui facilitent les échanges.

Notre Information Continue

Encouragés par le vif intérêt suscité par notre bulletin N° 7 publié au mois d’août, nous poursuivons notre mission d’information auprès de nos concitoyens en publiant quelques décisions importantes prises lors des conseils de septembre et octobre 2006.



● Conseil municipal du 16 septembre 2006, le maire a présenté 546.236€ de projets et de travaux (sans compter la T.V.A).


Bien entendu, nous n’avons pas approuvé tous les travaux car les caisses communales ne disposent pas de tous les financements. De plus, certains mériteraient une étude approfondie donnant lieu à une information et à une consultation publiques comme l’aménagement de la place de Nice (coût estimé : 283.700 € hors taxe auquel s’ajoutent 27.699 € pour les études).

- Certaines acquisitions de terrains sont très surprenantes: le prix du m² revient à 65€ pour une parcelle à l’entrée du village.

- En revanche, nous avons été favorables à l’acquisition d’un terrain attenant à la station d’épuration de Morignole ainsi qu’à la sécurisation du réseau d’eau potable avenue de l’Authion (maillage pour prévenir le gel des canalisations).

● Conseil municipal du 29 octobre 2006

- Le maire a refusé que le conseil municipal se prononce sur un projet de 93.000 € à la chapelle Saint Michel >

- Nous n’avons pas voté une modification du budget, à savoir une augmentation de crédits de 29.000 € (charges du personnel), car nous n’avons pas eu la moindre explication de la part des élus majoritaires. >

- Concernant la destination du bâtiment Pacchiaudi, le maire a demandé un vote à bulletins secrets et a obtenu la majorité avec 8 voix...Pourquoi cette volonté d’opacité au point d’imposer des votes secrets?

Peut-être parce que, selon l’extrait du compte rendu “ le maire lit les différents courriers de Monsieur Dumon, acquéreur potentiel de l’immeuble Pacchiaudi au travers de la S.C.I “RLO ”, en vue de la création d’un hôtel de charme et d’un restaurant gastronomique pour lequel il offre la somme de 140.000 € et demande une réponse avant le 15 octobre ”
Monsieur le maire donne lecture de l’estimation des Domaines, établie le 15 mai 2006, fixant la valeur vénale du bâtiment à 230.000 € pour une surface utile de 660 m².
Un courrier fait référence à une promesse de la part du maire.

Résultat:

▪ Pour la vente du bâtiment : 9 voix pour.
▪ Le prix proposé étant inférieur à l’estimation, une renégociation est demandée à M. Dumon avec une présentation concrète du projet aux conseillers municipaux : 9 voix pour.

- Aussi stupéfiante, la création d’un emploi de vacataire payé 150 € par jour pour préparer les dossiers des demandes de financement des projets. Nous avons voté contre car la commune a signé une convention avec l’Etat pour les mêmes services.

● ● ●

Le 9 novembre, a débuté le massacre à la pelleteuse des acacias à l’entrée du village. Ceci est d’autant plus scandaleux que le seul motif consiste à créer un trottoir que la totalité des riverains avait souhaité du côté des habitations. Demande d’ailleurs appuyée par le Conseiller Général. Nous dénonçons une nouvelle fois l’entêtement de la majorité municipale qui ne préserve même plus notre patrimoine, fût-il naturel, et ne tient aucun compte du souhait de la population.

Ensemble, soyons solidaires pour La Brigue !

Une citoyenne nous écrit...

Une citoyenne de Morignole nous a écrit:


Suite au bulletin d'information n°8, pouvez-vous préciser quelle est la destination du terrain acquis par la municipalité de la Brigue, terrain attenant à la station d'épuration de Morignole?


Compte tenu de la servitude créée par le passage de la canalisation existante du réseau d' assainissement et des travaux qui doivent être réalisés, il est apparu souhaitable que la commune achète ce terrain.

En date du 01.06.06, les services du Domaine ont estimé la valeur vénale actuelle de cette parcelle et la propriétaire a été d' accord de la céder à la commune.

La délibération a été votée à l' unanimité.

Questionnaire

Une série de questions concernant 9 thèmes de la vie communale est soumise à votre réflexion.
Il suffit de cocher les cases correspondant à vos besoins ou à vos exigences et d’indiquer ensuite vos trois priorités en reportant le numéro de la question.
Une ligne est également prévue afin que vous puissiez exprimer vos propres suggestions.




Téléchargez le questionnaire:

Format RTF (Word) Format PDF

Billet d'humeur

Il est temps que revienne le temps de la sérénité

Le maire qui invective, qui éructe, qui menace, qui cogne, qui insulte, qui quitte le conseil municipal le 26 mars 2006 sans motif si ce n’est sur un mouvement d’humeur car on avait osé le contrarier.
Voilà le quotidien de la vie municipale dans notre village qui ne demande qu’à vivre paisiblement.
Comment la majorité peut-elle suivre aveuglément «le chef» sur ce terrain glissant?
Il est temps que la majorité municipale se ressaisisse en respectant les aspirations de la population et ne discrédite pas plus longtemps les femmes et les hommes de La Brigue.



Une Fête Nationale rabaissée au rang de réunion électorale

On a lar­ge­ment pa­voisé aux cou­leurs tri­co­lo­res pour le 14-Juillet et nous nous en ré­jouis­sons et, enfin ! on a entendu « La Marseillaise » de­vant le monument aux Morts. Mal­heu­reu­se­ment, le reste de la cérémonie n’a pas été à la hauteur de la commémoration de l’évènement fondateur de la France moderne républicaine. Dans toutes les communes de l’Hexagone, le discours officiel est destiné à exalter les va­leurs de la Ré­pu­bli­que, partout, sauf à La Brigue.
Là on évoque « la Révolution, âme de la nation démocratique », ailleurs, on met l’accent sur les trois piliers fondateurs d’une société libre, juste et fraternelle.

A La Brigue, on a eu droit à l’habituel dérapage minablement électoraliste sur fond de règlement de comptes personnels. Beaucoup de concitoyens en ont été choqués et ont demandé si une loi interdisait à la minorité de prendre la parole pour un élémentaire droit de réponse. Dans les cérémonies officielles, un protocole codifié prévoit la disposition des élus et des représentants de l’Etat à la tribune, ainsi que l’ordre de prise de parole. Quoi qu’il en soit, notre profond respect pour le village nous empêche de créer des incidents, surtout devant les invités venus de l’extérieur. Mais on comprendra que certains limitent leur présence à la partie officielle de la cérémonie.
Qu’un maire rende compte régulièrement de son mandat, c’est tout à fait souhaitable, mais il y a un temps pour tout : celui de la cohésion du village au sein de la Nation, celui des retrouvailles festives et celui du quotidien municipal. Le mélange des genres porte en soi le discrédit.


Retour au Moyen-Âge

Autre particularisme brigasque : une double inauguration pour un même objet : le samedi pour les gens « d’en haut » et le dimanche, pour le menu peuple. Comme au Moyen-Âge en somme, lorsqu’on cachait au seigneur et à sa cour en visite officielle tout ce qui n’était pas présentable et qu’on faisait surveiller les rues par les gens d’armes de crainte de « jacqueries » (révoltes paysannes). Mais depuis, les sujets sont devenus des citoyens libres et égaux en droits, grâce justement au 14-Juillet et, ... ils savent se comporter civilement, se tenir à table, au moins aussi bien que les autorités qui ne sont des « autorités » que par la volonté du peuple, de ce peuple qu’on a méprisé. Notons en passant que c’est le maire seul, et non comme le veut l’usage avec le conseil municipal

Editorial du bulletin d'information de vos élus - N°7

Elus depuis cinq ans au conseil municipal, toujours «sur le pont», nous avons tenu nos engagements, notamment en vous écoutant et en vous informant (bulletins d’information, panneau d’affichage, presse, rencontres annuelles...)

Nous poursuivons en préparant un nouvel outil: le blog, qui facilitera le travail en commun (disponibilité, information éclairée, échange d’idées et d’informations, décision partagée...)

Il faut en effet cesser les « querelles de chapelle», arrêter de stigmatiser les uns et les autres en fonction de ses origines, de ses opinions, de son appartenance à une association ou non...

Ensemble, nous devons construire l’avenir de La Brigue.
Nous nous retrouverons, au-delà des individus, pour un exercice source de satisfaction en répondant à vos besoins.

Comme vous le savez, nous avons pris à bras le corps depuis cinq ans le défi d’obtenir la transparence dans la gestion municipale.

Avec notre blog, lieu supplémentaire de rencontre et d’échange, nous relevons un nouveau défi: celui de vous offrir un projet d’ouverture et de convergence.

Au-delà des obligations quotidiennes de chacun, nous vous proposons de réfléchir ensemble et de travailler, main dans la main, pour La Brigue.

Afin de mieux connaître vos aspirations, nous élaborons un questionnaire qui sera diffusé prochainement. Soyons nombreux pour réussir ce pari rassembleur.

ENSEMBLE ! SOYONS SOLIDAIRES POUR LA BRIGUE

Améliorer la qualité de vie doit être une priorité

Quelques propositions que nous vous soumettons:

- Favoriser un véritable accueil à la Mairie avec des plages horaires plus larges, notamment le samedi matin.

- Renforcer les services à la population.

- Aider à la réhabilitation du foncier et de l’habitat.

- Valoriser les espaces publics.

- Utiliser rationnellement le terrain de la gare et les équipements.

- Faciliter la pratique sportive pour tous.

- Demander instamment l’amélioration de la couverture de la téléphonie mobile ( Morignole ).

- Réaliser des projets communs en favorisant l’intercommunalité.

- Faciliter enfin la participation citoyenne à la vie communale par des commissions mixtes.

- Etre conscients de la richesse, de la diversité mais aussi de la fragilité des sites.

- Prévenir les risques naturels.

- Soutenir le maintien des populations.

- Tendre la main à ceux qui souffrent ( créer par exemple un cabinet médical secondaire ), à ceux qui proposent, à ceux qui veulent réaliser.

Ensemble nous continuerons avec détermination et humanité à chercher des solutions ambitieuses, efficaces mais responsables pour améliorer la vie des Brigasques.

Nous avons le souci de respecter les contribuables locaux en évitant les gâchis

- Pourquoi le maire a-t-il pris seul, sans mise en concurrence, la décision de faire un emprunt de 350 000 €, auprès de la Banque Dexia, pour le financement de divers travaux, alors qu’il avait connaissance d’une offre plus avantageuse du Crédit Agricole? (décision du maire du 22.07.2004)

- Pourquoi le 1er adjoint aux Finances reste-t-il sourd à nos demandes d’explications?

- Pourquoi, également, sans information de la Commission des Finances, le maire a-t-il ouvert, toujours auprès de Dexia, une ligne de trésorerie d’un montant de 250 000 € (décision du maire du 8.12.2004) et a effectué son renouvellement le 8 novembre 2005.? D’autres organismes bancaires ont-ils été consultés? Pourquoi l’équipe du maire reste-t-elle silencieuse?-Il en est de même avec la réalisation , encore auprès de Dexia, d’un emprunt de 67 000 € ( décision du maire du17. 05. 2005 ).

- Pourquoi le renflouement des caisses municipales est-il à géométrie variable? En effet, le maire et sa majorité renoncent allègrement à se faire rembourser 21 342 € par l’O.P.A.M. mais envoient l’huissier chez un handicapé pour récupérer...50 €! Discrimination?

-Pourquoi le maire et sa majorité lancent-ils certaines études en sachant qu’elles ne seront jamais suivies d’effet?

- Pourquoi le paiement des factures de l’eau et de l’assainissement est-il avancé d’année en année ( d’abord septembre et maintenant février ) ? Les finances de la mairie seraient-elles aux abois?

- Comment se fait-il, concernant le château Lascaris, que soit présentée en Conseil Municipal une délibération que ne votent ni le maire, ni sa majorité, bloquant ainsi toute restauration?

-Le maire annonce une nouvelle fois l’inauguration des gîtes. Nous précisera-t-il à cette occasion le coût global de l’opération ( Démolition, construction, entretien, équipements, aménagements extérieurs, remboursement des emprunts et manque à gagner par l’ouverture sans cesse différée, sans compter le feuilleton de la recherche de l’eau, d’abord par gravité puis par des forages de plus en plus profonds) ? Et pour quel rapport?

- Pourquoi la majorité municipale a-t-elle décidé d’acquérir un bâtiment pour un coût de 137 204 € (comprenant un appartement et une cave ) ( conseil du 26. 03. 2006 ). Pourquoi n’y a-t-il pas eu une étude d’opportunité?

- Pourquoi, lors de la même séance, le maire refuse-t-il un vrai débat sur le devenir de l’ancienne maison de retraite, Fondation Pacchiaudi, alors que le délabrement lui fait perdre chaque jour de sa valeur et que nous continuons à rembourser l’emprunt?

- Pourquoi n’y a-t-il pas d’entretien régulier des rues, des routes, des installations sportives?

- Pourquoi le maire et la majorité refusent-ils de renégocier le contrat d’entretien de la station d’épuration dont le coût prohibitif a entrainé le doublement des factures d’eau?

- Pourquoi le grave problème du stationnement n’a-t-il jamais été évoqué en Conseil, dans la perspective d’un aménagement global du territoire? Pourquoi la majorité se tait-elle? Pourquoi n’écoutent-ils pas les récriminations des usagers alors que les tensions montent?

-Pouquoi le maire est-il revenu sur ses arrêtés d’interdiction de stationner dans le centre historique , en faisant fi de nos propositions?

- Pourquoi y a-t-il tant de différences de prix lors des achats de terrains destinés au stationnement?

• 1959 m² près du cimetière, très faciles d’accès, quartier Marare ( parcelle BI 209 ) pour 7 622,45 € ( 3,89 € le m² ) (conseil du 03. 07 . 2005 )
• 592 m2 ( BI 210 ), jouxtant le précédent mais plus éloigné de la route et plus pentu au prix de 9 000 € ( 15,20 € le m² ) ( conseil du 24 . 09 . 2005 )
• Jardin près de la Fontaine Vieille ( BM 001 ): 208 m² pour 9 000 € soit 43,26 € le m² et nécessitant de gros travaux d’aménagement dans une zone inondable et incompatible avec la proximité d’un site classé ( conseil du 24 . 09 . 2005 ) . Comparez vous-mêmes !

A noter que le premier Adjoint a voté contre au conseil du 3 juillet 2005.

Mieux vaudrait réfléchir avant d’agir et de programmer les divers investissements.

Autres questions restées sans réponses

- Pourquoi le maire et sa majorité imposent-ils, contre l’avis de tous, la création d’un trottoir avenue de France, côté jardin avec abattement d’arbres?

- Pourquoi le conseil municipal a-t-il attendu la fin juillet pour répartir aux diverses associations l’enveloppe globale pourtant votée le 26 mars, dans le cadre du budget primitif 2006, mettant ainsi en difficulté le fonctionnement de ces associations ?

- Pourquoi refuse-t-on, malgré l’engagement de l’adjoint aux finances, d’évaluer les prestations en nature aux associations, et pas seulement les chapiteaux qui assurent un service collectif ? Le 28 juillet, nous avons eu l’engagement que ce sera fait au prochain conseil...

- Pourquoi toujours autant de différences de traitement ? - Dans le déneigement: on refuse de déneiger la cour de la maison de retraiteet on déneige le chemin privé de certains...

- Dans le stationnement des cars : certains sont lourdement verbalisés, d’autres non.

Discrimination ?

La vérité sur le musée

Le maire profite des cérémonies officielles pour insinuer ou désinformer. Nous faisons donc valoir notre droit de réponse. Il en sera ainsi désormais chaque fois que nécessaire.

Preuves à l’appui (les comptes-rendus des conseils) nous avons voté à 100% toutes les délibérations concernant la création du musée tel qu’il a été inauguré les 15 et 16 juillet dernier.

Mais notre conscience d’élus responsables de nos deniers nous a dicté de nous opposer à des dépenses excessives par rapport à nos possibilités budgétaires. Nous sommes donc opposés à :

1. L’installation d’un ascenseur (plus de 65.000 € = 426.000fr) car il existe des solutions moins onéreuses comme le monte escalier électrique que nous préconisons en priorité pour accéder aux services du premier étage de la mairie. C’est surtout l’entretien qui sera très coûteux et entièrement à la charge de la commune (comme le sont déjà le téléphone et le fax).
   
2. La construction d’un nouveau local dans la cour pour un coût prévu de 28.200 € (hors taxes) dont l’utilité n’a pas été démontrée.
   
3. L’achat d’un nouveau local attenant au musée pour un montant de 137.000 € ( = 900.000 francs).

Nous ne sommes pas hostiles au développement du musée, mais chaque chose en son temps et selon nos moyens. Cet achat pourra être envisagé lorsque le bâtiment Pacchiaudi cessera de se dégrader et lorsque le musée aura fait la preuve de son attrait touristique et de son dynamisme culturel.

Par ailleurs, force est de constater qu’on dépense des sommes vertigineuses d’argent public pour un musée, mais qu’on ne trouve pas quelques poignées d’euros pour construire le bloc sanitaire promis à notre berger ni pour installer des toilettes à N.D. des Fontaines. Pire,on a démoli à Cianesse un magnifique bâtiment dans lequel des jeunes voulaient créer une «filière bois». Ils ont dû partir à Saint Dalmas !

Perpétuer la tradition et sauvegarder le patrimoine, c’est d’abord permettre à ceux qui en sont les principaux artisans d’exercer leur métier, les aider de leur vivant au lieu de les “ muséifier ” lorsqu’ils auront disparu.

SAUVONS NOTRE PATRIMOINE SAUVONS LE PONT DU COQ qui en est une des pièces maîtresses

ATTENTION ! Ne faisons pas comme à Terris et à Notre-Dame des Fontaines où l’incurie de la majorité nous a coûté cher.

Une autre vérité sur l'office de tourisme

Depuis quelques mois, le maire et sa majorité ont adopté la posture de «sauveurs» de l’Office de Tourisme. La réalité est un peu différente. Lorsqu’on instruit un procès et qu’un adjoint se laisse aller en conseil à des insinuations diffamatoires, il faut entendre les divers protagonistes concernés. La mise au point suivante est utile pour éclairer nos lecteurs.

Il existait un office de tourisme présidé par le maire. Celui-ci estime (à juste titre) que la situation n’est pas conforme à la loi qui définit et encadre le Service Local du Tourisme et décide donc de démissionner pour ne pas risquer des poursuites pour « gestion de fait »(fin 2000).

La nouvelle administration connaît des difficultés financières et avance même la paie de l’employée. Avec la création des « emplois-jeunes » et malgré les démissions de M. Gayol (secrétaire) et de M. Valetta (trésorier) – nous sommes en 2002 – l’embellie permet au nouveau bureau de donner une appréciable impulsion à la promotion touristique et d’accompagner toutes les initiatives.

L’accueil est rénové et équipé en outils de communication modernes (point internet à la disposition du public), un panneau publicitaire est installé à la gare, des concerts d’orgue sont organisés.

Les agents se mettent à la disposition, sans aucune contrepartie, de toutes les associations qui en ont besoin. Le maire lui-même exprime sa satisfaction dans son bulletin municipal.

Les sources de revenus dont dispose l’office sont les entrées de N.D. des Fontaines, les visites commentées du sanctuaire et du village, la vente de produits élaborés par l’O.T. et 25% des entrées de la via ferrata. Il n’y a aucune subvention de la commune, cas unique en France à notre connaissance. Faut-il préciser que les produits des entrées et commentaires ne sont absolument pas des subventions mais la contrepartie de prestations (un billet S.N.C.F. n’est pas une subvention mais le paiement d’un service rendu).

Ces entrées sont destinées à couvrir les charges à supporter pour le fonctionnement d’un bureau, le téléphone – fax – internet, les assurances, les cotisations sociales diverses des emplois-aidés et la participation directe de l’office à certaines manifestations.

Pour être aussi complets que possible, précisons que le Crédit Agricole a offert en 2004 les dépliants sur N.D. des Fontaines (conçus et réalisés au bureau) et que le conseil municipal a accordé 1 500 € pour trois manifestations qui se sont déroulées avec succès en juin et septembre 2005, c’est-à-dire hors de la haute saison.

Enfin et surtout, l’office a toujours entièrement rémunéré l’employé saisonnier (de mai à septembre) destiné à la chapelle. Ainsi, l’ouverture du bureau était assurée tous les jours de la semaine sur une longue plage horaire, ainsi qu’une permanence au sanctuaire le matin et l’après-midi. La fermeture annuelle était limitée à trois semaines au mois de janvier.

Lorsque le dispositif « emplois-jeunes » a été supprimé, il devint évident que l’office ne pouvait plus payer (même au SMIC) deux emplois et demi sans participation communale. Il a donc demandé au conseil 2.100 € pour financer les salaires de décembre 2005 (il s’est trouvé deux conseillers pour voter contre !) ainsi que de prévoir 12.500€ pour contribuer aux salaires de 2006 (pour un poste et demi). Ainsi, le fonctionnement satisfaisant de l’office aurait pu continuer comme avant et conformément à la loi qui dispose que « l’organe délibérant doit comporter des délégués du conseil municipal et des activités, professions et organismes, intéressés au tourisme ».


Mais le maire et son entourage avaient une autre idée derrière la tête et l’occasion était trop belle pour ne pas s’en servir. Et là on retrouve la proposition avancée en son temps par M. Gayol qui voulait déplacer l’office de tourisme à la maison du patrimoine. Idée abandonnée devant le refus des commerçants.

Cependant l’ idée est reprise lorsque certains se sont rendu compte qu’on avait dépensé énormément d’argent public pour une entreprise dont on n’avait pas prévu de création d’emploi pour son fonctionnement (ouverture, surveillance etc...).

Gouverner c’est prévoir paraît-il. Ainsi, pour avoir oublié qu’après la création d’un musée il faut pouvoir l’ouvrir, il n’est pas certain que la commune sortira gagnante de l’opération qui a consisté à détruire un outil qui fonctionne par un bureau directement soumis au maire.

Certes, elle encaissera les entrées de Notre Dame et la totalité des accès à la via ferrata (en chute libre), mais elle assumera deux demi postes (donc des horaires et des prestations nettement réduites par rapport au passé) ainsi que le téléphone et fax communs au musée, enfin et surtout la construction d’un nouveau bâtiment dans la cour du bâtiment Spinelli (coût estimé: plus de 33.000 € = 220.000 fr.).

Les usagers et les contribuables jugeront.

Quelques chiffres

Les quelques données chiffrées qui sont proposées sont irréfutables car puisées à des sources officielles. Elles permettront aux lecteurs d'avoir quelques points de réfèrence sur les finances communales en attendant plus de détail dans nos prochains bulletins d'information

1 - DES DONNEES COMPARATIVES

(Source: Ministère des Finances 2004)

2 - BUDGET DE LA COMMUNE DE LA BRIGUE (2006):

La dette en capital au 01/01/06 s'élève à 948 083,30€ (6 219 016 Fr.) pour le Budget Communal (soit 182 934,11€ à régler en 2006 = 1 199 968 Fr.) alors que le produit fiscal brut attendu des 4 taxes (habitation, foncier, foncier non bâti, professionnelle) s'élève pour cette même année à 337 194€ (2 211 847 Fr.)

Ainsi, plus de la moitié (54%) des taxes que nous versons est ebgloutie par le remboursement de la dette et ce, pendant de longues années encore.

UN TRISTE RECORD: la taxe professionnelle est la plus élevée des Alpes Maritimes (source Nice Matin du 18 septembre 2005), avec un taux d'imposition de 30,07%

BUDGET "EAU ET ASSAINISSEMENT" 2006:
La dette en capital au 01/01/06 s'élève à 70 237,55€ (soit 15 835 34€ à re,bourser en 2006).
Selon le compte administratif 2005 (c'est à dire ce qui a été réellement réalisé, rien que pour la desserte en eau de Cianesse (les gîtes) on a déjà dépensé 33 580€ et il reste à réaliser pour 77 647€ (599.330 Fr.)

3 - INDEMNITES DES ELUS ET SUBVENTIONS AUX ASSOCIATIONS:

Nous laissons aux contribuables le soin de calculer et de comparer les taux d'évolution