NOUS AVONS FAIT UNE CAMPAGNE PROPRE

NOUS AVONS LA SATISFACTION D'AVOIR FAIT UNE CAMPAGNE PROPRE, avec certes des critiques sur la gestion du village, mais sans jamais d’attaques personnelles. Une élection, c’est l’occasion de proposer aux électrices et aux électeurs un autre choix pour l’avenir.
Ce comportement responsable nous a permis de rencontrer de nombreux soutiens exprimant leur confiance et une réelle volonté de changement.
Ensemble, faisons que
VIVE LA BRIGUE et que VIVENT ses HABITANTS

COMMUNIQUE

La liste "LA BRIGUE - AVENIR" conduite par le Docteur Bernard Gastaud tient à préciser qu'elle ne répondra en aucune manière ni aux agressions verbales ni à la diffusion de nombreux tracts anonymes.
Pour la sérénité qui convient à toute élection démocratique, les candidats unanimes font confiance aux enquêtes en cours.
Ils déplorent en revanche que leur profession de foi qui avait été distribuée dans chaque foyer ait été enlevée de certaines boîtes à lettres. Les candidats feront de leur mieux afin que leur document officiel pour l'élection du dimanche 9 mars soit disponible. Les électeurs privés de ce document peuvent se faire connaître auprès des membres de la liste "LA BRIGUE - AVENIR".

PLACE DE NICE

- 22 février 2001, à trois semaines des élections, le maire signait un contrat entraînant le doublement de la facture d'eau.

- 22 février 2008, à 15 jours des élections, le maire donne l'ordre de commencer les travaux de restructuration TOTALE de la place de Nice et de ses abords pour un montant de plus de 300.000 euros.

Cette décision est scandaleuse car :

- la saison est encore trop hivernale
- la date choisie, si proche des élections, est indécente
- le maire ne respecte pas son engagement solennel pris devant tout le conseil municipal de consulter la population avant toute décision relative à cette place. Il s'est limité à une réunion des seuls riverains le 26 décembre 2006.

CES TRAVAUX NOUS ENGAGENT POUR PLUSIEURS GENERATIONS

A-t-on vraiment pensé à ses habitants ?

MIEUX VIVRE A LA BRIGUE

Nous avons l'honneur de solliciter votre confiance pour les élections municipales de la Brigue le dimanche 9 mars prochain.
Nous présentons une équipe unie, harmonieuse, volontaire, respectant avec équilibre, les âges, les activités, les sensibilités, les quartiers. Les compétences de chacun seront très utiles pour la future gestion d’un village lourdement endetté. Cette équipe est conduite par le Docteur Bernard GASTAUD, conseiller municipal sortant qui a eu la possibilité de se familiariser avec tous les dossiers, même les plus délicats, et ainsi a pu acquérir une réelle expérience.

A cela s’ajoute le travail de préparation accompli depuis plusieurs mois par tous les membres de la liste sous forme de commissions regroupant des dizaines de brigasques qui ont fait des propositions, échangé, étudié et débattu de tous les sujets, à partir des résultats d’une vaste consultation lancée il y a un an par le groupe minoritaire sortant.
Riches de 12 membres résidant à l’année à la Brigue, gage de présence et de proximité, (salariés, entrepreneurs, membres d’associations), nous nous impliquons dans la vie communale.
Nous voulons créer une nouvelle dynamique pour notre village et pour nos écarts, dont le quotidien a été abandonné au profit de projets coûteux, voire incohérents. Nous affirmons que la Brigue retrouvera son équilibre et sa vitalité lorsque seront renoués les liens humains entre tous les membres de la population brigasque.
Notre proposition est de « mieux vivre à la Brigue ».
Cette dynamique est possible grâce à l’écoute et à la concertation. Toutes les aptitudes et tous les savoir-faire seront sollicités. Toutes les initiatives individuelles, associatives, professionnelles, seront facilitées et accompagnées.

Un véritable partenariat sera institué avec les élus (Vallée de la Roya, Département des Alpes-Maritimes, Région PACA), les différentes administrations et les institutions nationales et européennes.
Notre réflexion collective, enrichie grâce à vos observations, nous conduit à vous présenter nos engagements pour
- une vie quotidienne améliorée,
- une bonne gestion des deniers publics,

ACCUEIL - VIE COMMUNALE - SOLIDARITE

La Mairie doit être une véritable « maison commune » :
La Brigue a un devoir d’accueil vis-à-vis de tous, sans aucune discrimination.

- Les plages horaires d’ouverture seront élargies.
- La mairie sera ouverte le samedi matin.
- La poste sera défendue..
- Utile lors de l’interruption de la circulation dans la vallée de la Roya, l'information sera mieux diffusée: affichage, panneaux routiers à La Brigue, répondeur téléphonique ...
- Les salles publiques et les installations sportives doivent également avoir un accès aisé.
- La Maison des Jeunes sera réouverte.
- Tout sera fait pour accroître la couverture des réseaux téléphoniques mobiles et internet.

Le personnel administratif de la mairie sera disponible pour aider tout citoyen dans ses démarches administratives et un médiateur aura pour mission de vous aider dans vos problèmes quotidiens.

Pour rapprocher les citoyens et les élus, nous développerons les procédures de consultation directe et de participation :

- création d’un cahier de doléances et de propositions,
- mise en place de commissions mixtes comprenant autant de citoyens que d’élus par exemple pour les écarts (Morignole, Ste Anne, Bens, Vallée des Près), sur un projet (place réservée aux piétons…), sur les finances, l’animation, l’eau, les rivières, le stationnement, etc…
- réunions publiques,
- visites sur le terrain (au minimum 2 par an),
- journal municipal d’information sur la Brigue (2 à 3 par an) auquel participeront tous ceux qui le souhaitent.

Les élus ont un devoir d’écoute, de conciliation et de réconciliation.

Le village doit être propre et entretenu :

Il est insupportable d’entendre déplorer la saleté des rues tout en s’extasiant devant nos richesses architecturales.
Les résidents ont à cœur de contribuer à la propreté et à l’embellissement de notre village.
Des poubelles seront installées et les fontaines retrouveront leur fonction.

Les employés municipaux passeront au moins une fois par semaine dans les rues et les chemins vicinaux et interviendront lors de tout constat de saleté, de dégradation ou d’anomalie signalé par la population.

Nous devons mieux utiliser et valoriser le savoir faire du personnel municipal, relais essentiel entre les élus et les citoyens : les écouter, valoriser leurs compétences, leur demander d’être au service de tous, savoir organiser leurs tâches seront des actes indispensables.

En concertation avec les parents d’élèves, nous aménagerons le garage attenant à l’école en salle de cantine (à ce jour, les enfants prennent leurs repas dans une salle de classe) et de motricité (tapis, espaliers…).
Les menus de la cantine seront améliorés et affichés. L’hygiène des toilettes et de la cantine sera irréprochable.

L’avenir de la Brigue passe par celui de son école. Aussi, pour maintenir un effectif suffisant, il est important d’attirer au village de jeunes familles en leur facilitant la mise aux normes de confort des appartements à louer.

La solidarité fait partie de nos traditions et nous devons sauver nos œuvres de bienfaisance tels que les legs Pacchiaudi et Arnaldi.
L’œuvre Arnaldi doit garder son indépendance, son statut et ses biens et être rendue aux enfants de La Brigue (halte-garderie, centre aéré). Sans aucun coût pour la commune, un foyer intergénérationnel permettant des activités de soutien scolaire et d’animation ainsi qu’un point internet pourraient y trouver place.

Renforcer les services d’aide au maintien à domicile des personnes âgées, créer un cabinet médical et paramédical, aider de façon conséquente les associations, dynamiser le Centre Communal d’Action Sociale (aide aux déplacements, fourniture de bois gracieusement pour le chauffage ,dépôt de pharmacie…) sont des mesures simples qui complètent notre projet pour faciliter la vie et par conséquent mieux vivre à la Brigue.

Soutenir et amplifier les aides à toutes les associations (comité des fêtes, préservation du patrimoine et des métiers de montagne, sport, culture..) qui contribuent au dynamisme et à l’animation du village tout au long de l’année.

Notre projet conjugue toutes les solidarités : sociale, géographique (Morignole, Sainte Anne, Bens et la vallée des Près ne seront plus tenus à l’écart !), générationnelle, natifs et nouveaux arrivants.

Sont Brigasques ceux qui aiment et respectent la Brigue

LA BONNE GESTION DES FONDS PUBLICS

En puisant nos idéaux dans les valeurs montagnardes, nous faisons preuve d'humilité en sachant qu'en démocratie les mandats ne sont que temporaires.
Nous aurons donc la responsabilité de bien gérer l'argent des contribuables.

Nous rappelons que l’équipe majoritaire sortante n’a pas rempli son devoir: réaliser en fonction des possibilités de trésorerie comme le ferait un "bon père de famille"
En revanche, durant 7 ans, elle a aggravé l’endettement avec de nombreux emprunts (ouverture d’une ligne de trésorerie de 250 000 euros le 23 novembre 2007, nouvel emprunt de 180 000 euros le 11 décembre 2007).

Il va de soi que tous les membres présents sur la liste du maire candidat, sortants ou non, doivent assumer ce bilan de faillite.

Nous héritons tous de cette dette y compris nos enfants.

Nous avons un réel défi financier à relever: nous l'envisageons avec lucidité et courage.


De manière clairvoyante et honnête, nous savons que TOUT NE SERA PAS POSSIBLE mais nous essayerons de FAIRE TOUT NOTRE POSSIBLE.

Nos engagements sont les suivants :

- réalisation d’un audit financier,
- renégociation des emprunts,
- conclusion d’un nouvel accord pour l’entretien de la station d’épuration (le contrat de 8 ans se terminant en février 2009, à raison de 55.000 euros par an),
- limite des emprunts au strict nécessaire,
- réduction des frais d’études aux travaux réellement indispensables,
- maîtrise des frais de fonctionnement,
- amélioration du quotidien sans dépense excessive( par exemple, réalisation au moment voulu par le personnel communal de l’entretien et des travaux indispensables tels que réfection des murs, entretien des routes et des sentiers, débroussaillage…),
- pas d’augmentation des impôts locaux (la taxe professionnelle est déjà la plus élevée du département, la taxe d’habitation est deux fois supérieure à la moyenne),
- redimensionnement du projet d’aménagement de la place de Nice ( en rapport avec la compatibilité de nos finances et maintien d’une zone piétonne),
- remise en cause du projet pharaonique d’éclairage des monuments historiques (plus de 300 000 euros),
- priorité aux acquisitions utiles: tout euro dépensé doit être un euro profitable,
- maintien des biens communaux.

NOS PROJETS

L’emploi à la Brigue est principalement constitué par les salariés de la "Maison d’Accueil Spécialisé", de la maison de retraite "Le Touzè" et de la Mairie.
Contribuent également à l’emploi les commerçants, les artisans, les éleveurs et les agriculteurs.
Tous prennent part à la vie du village.
Nous savons qu’il y a des demandeurs d’emploi et nombreux sont ceux qui quittent leur chère Brigue pour ne la retrouver que le week-end, car le travail se trouve sur la Côte. Quelques uns s’y rendent même quotidiennement.
Pour impulser une dynamique, il est logique que nous vous présentions un projet global comprenant :

- une amélioration du partenariat avec les employeurs,
- une réhabilitation de l’habitat,
- une facilité des activités commerciales, touristiques et artisanales,
- un encouragement des activités pastorales et agricoles tout en préservant notre nature et en favorisant un développement durable.

Nous nous en tiendrons à ce qui est utile, en évitant tout gâchis.

En ce qui concerne l’ancien hospice Pacchiaudi pour lequel la vente au prix de 180 000 euros (660 m2) est suspendue suite au renoncement de l’acheteur, nous envisageons :

- des logements pour actifs,
- un cabinet médical et paramédical,
- une structure d’accueil digne de la Brigue (Sécurité Sociale, assistante sociale, aide à l’habitation),
- un point multiservices
- une Maison de Pays

L’accent doit être mis sur la gestion des eaux : il faut maîtriser « la sauvage » et économiser « la potable ».
Nous prévoyons :

- le maintien de la régie municipale,
- la renégociation des contrats d’entretien,
- la nécessité des entretiens et la rénovation des réseaux d’alimentation et d’eaux usées,
- l’utilisation de la l’eau de la Foujë (la nuit),
- la réalisation effective des périmètres de protection des sources afin de garantir la sécurité de notre eau,
- la création de retenues collinaires et de bassins intermédiaires (prévention des crues, lutte contre les incendies, augmentation du nombre de personnes desservies, multiplication des points d’eau),
- la constitution d’écrans végétaux autour des deux stations d’épuration.

L’aménagement d’une zone artisanale (par exemple à la gare) est indispensable pour faciliter le stockage, la manutention et la transformation. D’ores et déjà, sont intéressés les entrepreneurs dans le bâtiment et tous les intervenants de la filière bois.

Un complexe sportif modulable dans le village est indispensable. Utilisé par les scolaires pendant la classe, il sera ouvert à tous les usagers le reste du temps.
Le parcours de santé sera relancé et entretenu.

Quant aux gîtes de Cianesse, leur destination sera fonction de l'état des lieux (diagnostic de l'installation récente d'étais)

Pour l’aménagement des places, des jardins et des parkings, le consensus est nécessaire. Pour garder l’authenticité de notre village, il y a lieu de faire des zones piétonnes dans certains espaces. Pour ce qui est des aires de stationnement, elles doivent être écologiques, c'est-à-dire engazonnées.

Les garages des pompiers seront agrandis.

A Morignole, l’ancienne école sera réaménagée en espace de vie commune, le clocher de l’Eglise restauré et les travaux d’eau et d’assainissement enfin exécutés.

Dans le cadre d’une véritable politique touristique :

- seront réalisées des aires de repos et un aire moderne d’accueil pour camping car.
- l’itinéraire de Sanson et du Marguareis sera amélioré.
- la construction d’un refuge moderne y sera encouragée.
- La Brigue doit devenir un centre international de randonnée.
- une foire agricole sera organisée à l’automne.
- impulsion d'une politique culturelle fondée sur notre héritage historique et artistique.

La mise en valeur du patrimoine doit être privilégiée par les mesures suivantes :

- instauration des aides à la modernisation des logements, maintien des aides aux particuliers lors des réfections des toits et des façades,
- entretien de nos 7 monuments historiques dont l’accès doit être optimisé (la chapelle de Notre Dame des Fontaines retrouvera son affluence en élargissant les plages horaires d’ouverture, en créant des toilettes et en aménageant les alentours),
- préservation de nos paysages traditionnels (programme européen).

Notre projet intègre toutes les composantes du développement durable :

- prévention des risques naturels,
- remise en état des rivières (recréer les seuils et le barrage place de Nice, colmater les trous) et des canaux d’irrigation,
- protection des forêts et de leur exploitation (source de revenus pour la commune),
- modification du Plan Local d’Urbanisme,
- développement des énergies renouvelables (panneaux solaires…),
- agriculture « propre ».

FIDELE A SON PASSE, TOURNE VERS L'AVENIR

Nous sommes confiants : en contribuant à rerouver un climat serein, le mieux vivre à La Brigue deviendra possible.
Nous accompagnerons toutes les initiatives.
La Mairie sera ouverte à toutes et tous.
La propreté sera instaurée.
Une gestion humaine et rigoureuse du budget et des projets est tout à fait envisageable.
Notre ambition pour La Brigue nécessite votre voix le dimanche 9 mars.
Vous savez que vous avez votre mot à dire et que vous l’aurez également après le scrutin.
Tout en étant fidèles à notre passé, AVEC VOUS, et ENSEMBLE, construisons l’avenir de notre cher village !

NOS PROPOSITIONS POUR MORIGNOLE

Ancienne école :
Au premier étage, création d’une salle communale qui sera à la disposition pour le festin de la St Jacques, pour les associations, les chasseurs et autres morignolais.
Le dernier étage (ancien presbytère) pourra être aménagé en logement pour actifs.

Ramassage scolaire :
Il sera étendu à tous les enfants que les parents souhaitent scolariser, y compris ceux de la Maternelle, dans la mesure des disponibilités de l’école.

Eaux et assainissement :
Le fonctionnement de la fosse septique sera amélioré et son intégration paysagère sera réalisé (depuis un an un gros tuyau disgracieux traverse les jardins, très visible du pont et du parking inférieur).
Le problème récurrent jamais réglé, et qui a entrainé des procès actuellement en cours avec la mairie, sera pris au sérieux : les fuites du réseau d’eau, tant les eaux d’arrivées que l’évacuation des eaux sales, seront recherchées et une solution trouvée ; outre des problèmes d’hygiène (par l’écoulement dans certaines caves d’eaux usées !) et d’humidité importante dans plusieurs locaux, ces fuites peuvent remettre en question la sécurité de certaines maisons car le village est bâti sur des ciappes ayant une inclinaison vers le vallon .
Le tuyau de la surverse qui traverse le sentier de Ciappa sera enterré ou supprimé.
En raison du réchauffement climatique, des pénuries d’eau sont à prévoir pour les années futures : les réserves actuelles du château d’eau étant insuffisantes, il sera nécessaire d’envisager d’augmenter sa capacité.
Des périmètres de protection des sources seront instaurés.
Lors de travaux importants de voirie (par exemple rénovation du réseau d’égouts), il sera procédé à l’enfouissement des lignes électriques et téléphoniques, dans la mesure des possibilités techniques et financières.

Eglise :
Rénovation du clocher, avec mise en sécurité (certaines pierres en porte-à-faux menacent de tomber) puis ravalement des trois façades à l’ancienne, avec fresques telles qu’on peut encore les apercevoir. Entretien régulier du parvis, débroussaillement lorsque nécessaire.

Rues du village :
Comme à La Brigue, un effort particulier sera fait pour la propreté des rues .Un employé municipal sera affecté un jour entier par semaine à cette tâche ; il signalera à la mairie toutes les anomalies qu’il aura relevées ou que les gens du village lui auront indiquées (dégradations de l’empierrage des rues suite à des travaux privés par exemple, problèmes d’hygiène ou de sécurité publique, etc.).
Les réparations et l’entretien seront réalisés.
Le déneigement des rues sera aussi le plus rapide possible.
Appel sera lancé au civisme des habitants par rapport aux déjections canines.


Piste de Campe :
Son entretien sera assuré régulièrement.

Cimetière :
L’accès par le sentier inférieur sera sécurisé par la construction d’une passerelle ou d’une murette au départ, l’érosion de la piste ayant réduit cet accès. Un petit travail paysager sera réalisé par la plantation d’un ou deux cyprès et rosiers au niveau du portail.

Stationnement :
Un parking sera réalisé au niveau du transformateur électrique avec construction d’un mur amont en pierre, et l’élargissement de la route de Touane sera envisagé si de nouvelles places s’avèrent nécessaires.
Il sera fait appel au civisme des habitants pour ne pas laisser en permanence des véhicules inutilisés pendant de longues périodes sur les emplacements les plus proches de la place.

Place du village :
L’usage que les morignolais souhaitent faire de leur place donnera lieu à une large consultation publique. S’il en ressort qu’un usage piéton est voulu (pour les jeux des enfants et la convivialité par la pose de bancs publics) la place sera mise en interdiction de stationner et des obstacles physiques seront mis en place. Cette interdiction pourra concerner seulement une partie de la place, et (ou) une certaine période de l’année.

Place de Touane :
Elle fait partie des cinq lieux de détente qui seront aménagés sur la commune : une table en bois et des bancs seront installés et le stationnement sera maintenu par le débroussaillement de la totalité de la place.

Toitures :
Le village n’étant pas en site classé ou inscrit, la pose de panneaux solaires à production d’eau chaude ou d’électricité sera encouragée pour s’inscrire dans une démarche européenne en faveur des énergies renouvelables.
La liste des matériaux utilisables pour les toitures sera élargie, seule une palette de couleur sera imposée.

Vie associative :
Les deux associations actuelles seront des interlocuteurs privilégiés, les subventions pour la fête patronale seront augmentées et toute forme d’animation sera encouragée.

Communication :
Le village sera réellement pourvu d’un accès aux nouvelles technologies, en particulier l’ADSL et le téléphone portable.

Administration et vie participative :
Une commission mixte composée de morignolais et d’élus traitera des questions et des projets qui tiennent à cœur à la population pour un « mieux vivre à Morignole ».
Soit parmi les conseillers municipaux, soit par une personne autre, il y aura un représentant officiel des morignolais auprès de la mairie, chargé de transmettre les doléances et les réponses municipales.
En outre le panneau d’affichage sera mieux positionné.

LES CANDIDATS DE "LA BRIGUE - AVENIR"

GASTAUD Bernard
51 ans, médecin conseil chef de service, conseiller municipal sortant

ALBERTI Eloi,
70 ans, artisan peintre retraité

ARBAUD Monique née BASSO,
36 ans, 4 enfants, mère au foyer

CLAUDE Jean-Jacques,
68 ans, cadre commercial à la retraite

DELLEPIANE Jean-Jacques,
48 ans, hôtelier

FRANCA Agnès née GUIDO,
57 ans, coiffeuse

GOTTERO Michel,
57 ans, directeur d’école honoraire

KRASNOPOLSKI Laurence née GIANELLI,
39 ans, secrétaire médicale

LANTERI-MINET Alain,
53 ans, chargé de mission au Parc National du Mercantour

LEROY Christian,
59 ans, hôtelier-restaurateur

MOLINARO Jean-Louis,
57 ans, agriculteur, conseiller municipal sortant

PASTORELLI Antoine,
60 ans, directeur de sociétés

ROSSI Françoise née FERRARA,
54ans, aide soignante,










SASSI Didier,
64 ans, artisan commerçant retraité, conseiller municipal de 1980 à 1983

TIGANI Mario,
34 ans, commerçant

LES TROIS PROCHAINES REUNIONS

VISITE LE 2 FEVRIER à SAINTE ANNE

À l'occasion de notre visite du quartier Monaco/Sainte Anne le 2 février et des rencontres avec les habitants, nous avons pu établir un constat de faits affligeants.
Tout d'abord que ce quartier considéré "résidentiel riche" quand il s'agit des taxes d'habitation, est en réalité le "parent pauvre" de la commune. Nous tenons à réaffirmer que la situation géographique excentrée ne doit pas empêcher ce quartier original de faire partie de la Terre Brigasque.
Nous avons été indignés ensuite par le sentiment d'abandon qui se dégage dès l'abord:
Absence d'entretien de la route (ronces et broussailles, buses d'évacuation d'eau bouchées, défaut d'éclairage depuis 9 mois devant le logement des jeunes travailleurs du C.A.T. ...).
En période électorale, les promesses foisonnent. Elles sont faciles. Nous avons un devoir de vérité. Compte tenu de la situation sur l'ensemble de notre territoire communal, nous ne ferons pas des miracles, nous ne ferons pas tout, tout de suite. Mais le quartier Monaco retrouvera toute sa place au sein de la commune en associant étroitement ses habitants à la recherche de la solution de leurs problèmes.
Nous nous engageons à faire au moins deux visites par an afin d'évaluer les besoins et l'urgence de la mise en œuvre des moyens pour les résoudre.

Le Comité de quartier que nous encouragerons à constituer sera pour le conseil municipal un interlocuteur permanent privilégié et un aiguillon pour le respect de nos engagements.
Des améliorations peuvent être apportées rapidement:
- discussion avec la SNCF pour goudronner la portion de route qui lui incombe;
- goudronnage du départ de la route de Terris et mur de soutènement;
- débroussaillage et fleurissement à la charge de la mairie et non du citoyen - qu'il faut féliciter - qui le fait bénévolement;
- installation de bancs pour l'agrément des promeneurs.
Chacun comprendra que la prévention des risques naturels, tout en étant une préoccupation prioritaire, demande davantage de temps et de moyens. Nous nous engageons à accélérer le dossier.

COMPTE-RENDU DU 26 JANVIER 2008

A La Brigue, face au maire sortant en place depuis un quart de siècle, c'est la liste "La Brigue-Avenir" conduite par le Docteur Bernard Gastaud qui a ouvert la campagne d'information pour communiquer à la population les grandes orientations de gestion et surtout les ambitions pour animer le village.
Cette première rencontre candidats - population fut un réel succès puisque pas moins d'une centaine de personnes se sont massées ou se sont succédées dans la salle de l'accueillant Bar des Platanes.
La présentation des candidats permit de constater la volonté de représenter avec équilibre les âges, les activités, les sensibilités et les compétences qui seront utiles à la future gestion d'un village très lourdement endetté. Conseiller municipal sortant, le Dr. Gastaud a eu la possibilité de se familiariser avec tous les dossiers, même les plus délicats.
A cette expérience acquise s'ajoute le travail de préparation accompli depuis plusieurs mois par tous les membres de la liste sous forme de commissions qui ont "planché" à partir des résultats d'une vaste consultation lancée l'an dernier par le groupe minoritaire.
Pendant près d'une heure, Bernard Gastaud a pu tracer la dynamique qu'il souhaite impulser au village après, estime-t-il "des années d'abandon du quotidien au profit de projets aussi coûteux qu' incohérents".
La première préoccupation, c'est de retrouver la rigueur budgétaire en faisant des économies sur le superflu pour aller à l'essentiel. Avec beaucoup de lucidité et d'honnêteté, il a été convenu que personne ne pourra accomplir des miracles, mais en utilisant intelligemment toutes les forces vives et en faisant preuve d'imagination, on peut améliorer le quotidien sans dépenses excessives. A titre d'exemple, Bernard Gastaud insiste sur l'accueil en mairie qui doit être une véritable "maison commune" et sur l'entretien des rues du village et du hameau de Morignole. Il est insupportable d'entendre les touristes s'extasier devant nos richesses architecturales mais déplorer la saleté des rues.
L'accent fut mis ensuite sur la gestion des eaux, celles sauvages qu'il faut maîtriser et économiser, celles potables dont il faut rénover le réseau dont la vétusté est responsable de l'humidité des maisons. Autre préoccupation, et non des moindres, fixer au village toute l'année de nouveaux habitants en favorisant toutes les créations d'emploi, en réhabilitant les logements et en proposant des structures sportives et de loisirs pour toutes les générations sans oublier la création d'équipements d'accueil pour les activités liées à la santé.
Riche d'un patrimoine artistique, sylvicole, pastoral et naturel exceptionnel, l'équipe du Dr. Gastaud insiste sur une politique touristique de qualité en développant les capacités de l'Office de Tourisme et en mettant en valeur le massif du Marguareïs dans le respect de ses écosystèmes.
La réunion s'est prolongée fort tard par des commentaires, des échanges d'idées dans un climat fort convivial où aucune tension "pré électorale" n'était perceptible.

LA GALETTE DES ROIS LE 26 JANVIER

LA CAMPAGNE EST LANCEE avec la présentation de la liste et du programme

UN LONG MANDAT DE SEPT ANS

Un mandat municipal dure six ans. Pour des raisons diverses, celui-ci a été prolongé d'un an. Ainsi s'achèveront le 9 mars prochain sept longues années pour représenter au sein du conseil municipal nos concitoyens qui nous avaient accordé leur confiance en mars 2001.
Dans ce dixième et dernier bulletin, nous tenons à dresser un rapide bilan de ce que fut notre présence - minoritaire avec 5 élus sur 15 - dans l'équipe municipale.

Ce ne sont pas moins de 56 conseils qui ont été réunis, c'est-à-dire une moyenne de 8 par an. C'est beaucoup. Certains se tinrent au grand complet, d'autres avec des conseillers absents (84 dans la majorité; 31 dans la minorité) et un qui n'a pas pu se dérouler faute de quorum (8 présents au moins).
C'est ainsi que des centaines de délibérations ont été prises au cours de 127 heures de débats. La plupart des séances n'ont duré qu'une heure ou deux. Celle du 28 décembre fut la plus courte (18 minutes), alors que le 26 mars 2006 il fallut 7H.30 pour épuiser l'ordre du jour (et les conseillers ...!). À ces heures passées en séance, il faut ajouter celles consacrées à préparer les dossiers avec leur discussion en conseil.

Souvent, le public fut présent dans la salle. Plus nombreux qu'au cours des mandats précédents, pas suffisamment selon nous car la population a aussi le devoir de suivre et de contrôler le travail et le comportement de ses élus.

Que retenir de ces longues années d'efforts pour, non seulement contribuer à gérer les affaires de la commune, mais surtout pour tenter de contenir les dépenses qui pouvaient attendre au bénéfice de celles qui sont urgentes, et enfin pour lutter contre toute forme de discrimination. Mais en démocratie, c'est la majorité qui a le dernier mot.
La discrimination, nous en fûmes les premières victimes car le maire et sa majorité n'ont jamais admis que nous ayons été élus au même titre qu'eux, avec les mêmes droits et les mêmes devoirs. En démocratie, tout pouvoir nécessite un contre-pouvoir. Les tentatives pour entraver notre travail furent nombreuses, surtout dans les premières années afin de nous décourager d'accomplir notre mission de contrôle et d'information. Cependant, nous n'avons jamais été une opposition systématique. Les délibérations prises à l'unanimité l'emportent nettement sur celles que nous avons rejetées.
Pouvions-nous accepter qu'on dépense 1.866 € pour remplacer 2 vitres à la chapelle alors qu'il y avait l'échafaudage pour le toit de l'église?
Pouvions-nous voter des budgets sans que soient définies les priorités dont le village avait un besoin urgent, en pratiquant une politique au coup par coup de fuite en avant en multipliant les emprunts?
En revanche, nous avons voté toutes les créations d'emplois (à la condition - non-accordée - de l'ouverture de la mairie le samedi matin).

Dans nos échanges, parfois rudes et passionnés, nous nous sommes tenus à la courtoisie républicaine qui s'impose car nous avions en face de nous non des ennemis, ni même des adversaires, mais des collègues qui avaient une vision des choses différente de la nôtre. La réciproque ne fut, hélas!, pas vraie: du refus de répondre à nos salutations jusqu'aux insultes et agressions verbales (à la limite de l'agression physique), rien ne nous fut épargné. Et si nous avons résisté et répliqué, c'est que l'offense atteignait surtout les centaines de personnes que nous représentions.

Ce dernier numéro d'information des élus minoritaires contient le compte-rendu des conseils des 9 et 28 décembre 2007.
Même si le mandat se termine par un nouvel emprunt de 180.000 € et une ligne de trésorerie de 250.000€, nous ne reviendrons pas sur la dette vertigineuse qui va peser pendant des décennies car nous avons déjà amplement alerté la population. Nous n'insisterons plus sur le contrat d'entretien de la station d'épuration qui a doublé le prix des factures d'eau. Ce contrat expire en février 2009. Il faudra être particulièrement vigilants car on sait, preuves à l'appui, qu'on peut obtenir trois fois moins cher.
Cependant, on ne pourra pas éviter de faire allusion aux gîtes en raison d'un nouvel épisode inquiétant.
Mais pour nous, il y a pire qu'une gestion qui peut prêter à discussion. Il y a la trahison de nos anciens dont on a bradé la généreuse volonté en sacrifiant leurs œuvres caritatives.

BREVE CHRONIQUE DE SEPT ANNEES

UNE ELECTION JAMAIS ADMISE

Nous affirmons en première page que notre élection n'a jamais été admise, même si, avec 10 élus, la majorité peut appliquer toutes ses décisions. Il faut croire que les questions que nous posions, les propositions que nous faisions pour être débattues étaient trop gênantes puisque quelques mois à peine après l'élection, les "questions diverses" avaient disparu des ordres du jour (dès décembre 2001).
Dans ces conditions, le reproche maintes fois répété que nous nous opposions sans rien proposer relève de la mauvaise foi.
Dans ces conditions, nous avons interpellé par écrit le maire. La dernière interrogation en date concerne les gîtes: pourquoi a-t-il fallu installer 8 étais pour soutenir le toit?
Mais le maire nous avait prévenu qu'il ne répondrait jamais à nos courriers.


NOUS AVONS OBTENU GAIN DE CAUSE pour la prise en compte des risques du Rio Secco.

Après que nous ayons constitué un dossier bien documenté auprès de Madame la Ministre de l'Environnement, nos collègues majoritaires ont enfin admis que les modifications climatiques font que le Rio Secco constitue, en cas de crue importante, un risque grave pour une bonne partie des habitations du village. Une étude hydraulique a été achevée en octobre 2006. Pour l'instant, les conclusions n'ont pas été communiquées au conseil municipal et par conséquent, les éventuelles mesures à prendre n'ont jamais été évoquées. Il faudra bien que la nouvelle équipe, quelle qu'elle soit, reprenne en main le dossier avant qu'il ne soit trop tard.
Autre élément de satisfaction: notre vigilance et celle de nos concitoyens ont obligé l'entreprise qui avait transformé le Rio Secco en décharge sauvage, à remettre un peu d'ordre. Mais le problème n'est pas résolu pour autant puisque le lit du Rio Secco est toujours encombré.
Que se passera-t-il en cas de crue avec un écoulement obstrué?
Cette étude (un peu chère) au moins est justifiée, si elle ne finit pas aux oubliettes comme le furent bon nombre d'études, fort coûteuses, qui n'ont jamais débouché sur rien.


DES ETUDES QUI N'INTERESSENT QUE CEUX QUI LES ONT FAITES.

Quelques exemples (la liste est loin d'être complète) des études qui ont été votées, qui ont été inscrites au budget, qui ont été payées et dont on n'a plus jamais entendu parler.

• Les gîtes équestres de la gare. Le maire annonce fièrement: "le projet est ficelé, j'ai toutes les subventions". Coût facturé par un cabinet de Cannes: 78.935 fr. (12.000€)
• Projet de skate parc d'abord dans le Rio Secco puis sur l'emplacement des tennis de la gare. Coût de l'étude: 1.790€.
• Projet de faisabilité de chauffage à bois pour l'école. Coût de l'étude: 2500 € Hors Taxes. On ignore toujours si c'est faisable ou non. Mais pour ce prix, on aurait probablement pu aménager le garage attenant à l'école en salle de culture physique et en salle de cantine. Actuellement, nos enfants déjeunent dans le hall. Aménagement promis en 2004 mais jamais inscrit au budget.
• Étude sur le château. Coût 20.500 €.. Mais le maire n'a toujours rien entrepris pour éliminer les dangers soulignés par son propre arrêté de péril.
• Etude "Plan-lumière" pour éclairer les monuments historiques. Coût: 5.650€. Si on réalise ce projet, il faudra débourser 252.000 €.
  

PROJETS PERDUS DE VUES ET ENGAGEMENTS NON TENUS

• Gîtes équestres de la gare. Le 1er octobre 2000, le maire annonce le dépôt immédiat du permis de construire, auquel il ajoute une aire omnisports. Passé à la trappe en silence.
  
• Au début du mandat (juin 2001) on nous fait croire que l'ancien hospice Pacchiaudi est destiné à accueillir des classes vertes. Coût prévu par l'étude d'aménagement par un architecte de Cannes: 2.590.000 fr. (394.842 ¤). Nous sommes d'accord. On n'en a plus jamais entendu parler. Nous demandons l'état d'avancement du projet. Réponse du maire, ça ne se fera pas car Jeunesse et Sports ne subventionne pas. Mauvaise réponse car J. et S. ne subventionne pas les projets mais les accompagne de ses conseils et aide technique.
  On a découvert récemment qu'un précédent projet prévoyait des appartements et un musée de la géologie et que la Région avait versé une importante subvention pour la réalisation de ce programme.
  On connaît la suite.
  
• Le maire s'était engagé à informer la population par un bulletin régulier. Il a même créé une commission pour sa rédaction. À quand remonte la dernière parution?
  
• Le maire s'était engagé à consulter la population sur le projet d'aménagement de la place de Nice. L'étude est faite et payée. On annonce le début des travaux pour très bientôt, mais la population attendra pour être consultée.

STATIONNEMENT ET PARKINGS

Notre pression pour doter raisonnablement le village en place de parking a été constante, surtout après l'interdiction de stationner avenue de Gaulle. Cette interdiction et la profusion de P.V. qu'elle entraînaprovoquèrent une manifestation de commerçants (du jamais vu à La Brigue), la colère des verbalisés et une image catastrophique pour le tourisme.
Le garde champêtre est parti et le stationnement a repris comme avant depuis le début de l'été. Il ne s'est produit aucun problème de circulation.
Que de tensions auraient pu être évitées sans un entêtement incompréhensible! C'est la preuve que cette interdiction était inutile.
Depuis, on a vu fleurir les pancartes indiquant les parkings P1, P2, P3 et P4 (comme dans les aéroports). Il est dommage que nos collègues n'aient jamais jugé utile de connaître et de débattre ce que nous avions à proposer de moins cher et de plus fonctionnel, sans achat ni expropriation.

LES GÎTES: UN ECRAN DE FUMEE

Il faudra bien qu'un jour une expertise (un "audit", pour parler moderne) soit réalisée sur le prix de revient final des gîtes, de leur aménagement et surtout des adductions d'eau. Un bref rappel: le maire annonce le 25 juin 1999 "on a pris du retard; on réalise un bassin". Au conseil municipal du 26 mai 2000 (à 23 h. exactement) le maire promet: "les gîtes seront terminés début juillet".
En 2006, on en était toujours à chercher l'eau, de plus en plus profond. Comment concevoir qu'un permis de construire ait été délivré sans adduction d'eau potable. Et voilà que maintenant il faut étayer le toit!

POUR PRENDRE CONGE DE NOS CONCITOYENNES ET CONCITOYENS

D'autres souvenirs, d'autres actions nous viennent à l'esprit (le respect du souvenir des Déportés, l'intervention auprès du Ministre de la Culture pour renforcer la galerie de Notre Dame des Fontaines qui s'effondrait, notre obstination à doter le sanctuaire de sanisettes, l'intervention auprès du Ministre des Handicapés pour que des places de stationnement leur soient réservées).
On pourrait remplir des pages et des pages sur sept années souvent difficiles mais vécues avec le sentiment du devoir accompli.
Aurait-on pu faire plus? Aurait-on pu faire mieux? Nous avons fait de notre mieux dans le contexte imposé.
Un mandat s'achève. Un autre va commencer. Peut-être sera-t-il temps d'écouter avant de faire et de penser avant de dépenser.

En 2001, notre liste L.A. B.R.I.G.U.E. était conduite par Liliane Pastorelli. Dès le 25 mars, elle passait le témoin à Bernard Gastaud qui devint le porte-parole du groupe. Il s'acquitta de sa tâche avec courage, avec efficacité et ténacité.
C'est donc tout naturellement le Dr. Bernard Gastaud qui conduira une nouvelle liste chargée de défendre une certaine idée de La Brigue et de sa civilisation, associant harmonieusement rupture et ouverture.

LA GALETTE DES ROIS LE 26 JANVIER

LES GITES

Lors des dernières semaines nous avons été saisis par plusieurs de nos concitoyens qui ont constaté la mise en place de 8 étais pour soutenir le toit, placés au niveau des terrasses des 3 gîtes de Cianesse achevés il y a 7 ans et ouverts l'été dernier.

En effet toutes les dessertes n'avaient peut-être pas été prévues...commme celle de l'eau trouvée 6 ans plus tard.

La sécurité est elle assurée pour les occupants?

Quelles sont les mesures prises?

Cet étayage révèle t'il des malfaçons?

Quelles démarches ont été entreprises par le maire pour préserver les intérêts de la commune?

Cet étaiement est il à l'image de la majorité municipale?

CONSEIL MUNICIPAL DU 28 DECEMBRE 2007

Le maire annonce encore un nouvel emprunt de 180.000 € ( 1.180.700 fr. ) qu'il a décidé seul le 11 décembre pour financer, dit-il, des investissements prévus au budget de la commune de La Brigue,qu'il ne précise pas...
Tout ceci est fait alors que l'endettement est abyssal et que nous nous trouvons à 3 mois du renouvellement du conseil municipal.
Le remboursement est prévu sur 15 ans à un taux fixe de 4,79%.
Cela signifie que pendant plus de deux prochains mandats, nos enfants paieront jusqu'en 2022 une somme totale de 245.533€ ( 1.610.500fr. )
Deux échéances de 16.368,90€ chacune sont à régler respectivement les 1er mai 2008 et 1er janvier 2009.

CONSEIL MUNICIPAL DU 9 DECEMBRE 2007

• Décision du maire en date du 23 novembre 2007 d'ouvrir une LIGNE DE TRESORERIE de 250.000€ (1.640.000 fr). Cette autorisation de découvert est faite sans que l'on connaisse avec précision le taux d'intérêt qui sera apppliqué par le prêteur car ce taux est fonction d'un indice (EONIA) qui est variable.

• BATIMENT PACCHIAUDI :
  Par lettre du 28 novembre 2007 au maire, Mr et Mme Dumon indiquent que leur société civile RLO n'est pas en mesure de réitérer le compromis de vente conclu sur cet immeuble le 5 juin 2007 prétextant le coût du désamiantage, l'absence de liberté de destination de cet immeuble et le respect du droit défendu par les responsables de la Préfecture et vos 5 conseillers municipaux.
  Il était du devoir de vos élus de défendre les vrais intérêts de la commune.

• Réhabilitation du réseau d'assainissement de MORIGNOLE enfin entreprise après des années de doléances au sujet des infiltrations d'eaux usées dans les caves : 50.232 €.

• BOIS :
  - long débat pour une vente au profit de la scierie Le Recampoum,
  - une entreprise brigasque est intéressée par une partie de la plateforme
  de la gare.

• OEUVRE ARNALDI :
  - notre lettre du 14 décembre 2006 sur d'éventuels "dysfonctionnements" était restée sans réponse,
  - en revanche celle du 5 décembre 2007 a permis l'inscription à l'ordre du jour, le maire lisant la lettre du président de l'Oeuvre Arnaldi en date du 11 octobre l'informant de sa dissolution décidée par le conseil d'administration par délibération en date du 31 aout 2007 et l'attribution de tous les biens (territoires de chasse, pâturages, refuges et immeubles) au Centre Communal d'Action Sociale,
  - au 15 janvier 2008 ce transfert n'a pas été évoqué au sein du bureau du CCAS, ni en celui du conseil municipal afin de statuer sur son acceptation ou son refus,
  - on peut s'étonner de la disparition en catamini de cette oeuvre caritative qui a fonctionné pendant plus d'un siècle et qui a toujours été très chère au coeur des Brigasques.

JOYEUSES FÊTES!

A l’occasion des fêtes de fin d’année, et en espérant qu’elles seront aussi heureuses que possible pour chacune et pour chacun de vous, nous vous offrons cette vue d’ensemble de notre village qui apparaît uni et rassemblé dans son écrin de verdure.

EDITO

Il y a plus de 6 ans nous avons été élus pour vous représenter.

Nous avons eu un comportement responsable et nous avons rempli notre devoir en vous informant, en vous écoutant et en faisant des propositions concrètes que nous avons défendues.

Le 9 mars prochain se dérouleront les élections municipales

Nous poursuivons l’écoute et organisons des groupes de travail (école, développement durable, animation, Morignole et habitat dispersé, eau et assainissement, services à la personne, projets...).

Des dizaines de personnes sont prêtes à s’investir qu’elles soient candidates ou non pour construire l’avenir de La Brigue.

Tout en continuant à œuvrer pour La Brigue, certains de nos conseillers municipaux passeront le relais.

De nouveaux visages incarnant le renouvellement croiseront de plus anciens qui entretiennent la mémoire de leur commune.

Une belle liste composée de femmes et d’hommes motivés, brigasques natifs, de cœur ou d’adoption se constitue avec un seul objectif : mieux vivre ensemble à La Brigue.

Quelle idée plus neuve que celle des citoyens prenant en main leur destin, qui se parlent et qui débattent sans crainte ni tabou?

Vous pouvez nous rejoindre en apportant vos compétences et vos idées. Par la concertation, l’harmonie dans notre village sera plus grande.

Les propositions:

• Optimiser l’accueil en mairie (ouverture le samedi matin)
  
• Préserver nos bâtiments publics, notre nature et nos routes
  
• Dresser un inventaire des gros chantiers (prévention des risques et aménagement de la rivière).
  
• Programmer les investissements en fonction de l’urgence et des finances
  
• Renforcer les services d’aide de maintien à domicile des personnes âgées (création d’emplois).
  
• Créer une maison de la santé avec médecin, dentiste, infirmier, kiné etc...
  
• Améliorer la desserte téléphonique et internet
  
• Faciliter et développer la pratique sportive, la culture, le tourisme et l’aide aux associations.
  

LES RESULTATS DU QUESTIONNAIRE

Vous avez été 112 à nous déposer notre questionnaire. Pour 80 d’entre eux, vous avez laissé vos coordonnées. Les principaux résultats vous sont présentés selon les 9 thèmes de la vie communale.



I – FINANCES COMMUNALES ET ENDETTEMENT

Vous êtes plus de de 80% à souhaiter que la dette de la commune soit réduite.
Parmi les moyens à utiliser pour diminuer la dette vous citez :

• limitation des emprunts au strict nécessaire en fonction des priorités (89,2%)
  
• la réduction des frais d’études aux travaux réellement programmés (83,9%)
  
• la meilleure négociation des emprunts (80,4%)
  
• la non-augmentation des impôts (80,4%)
  
• la réduction des frais de fonctionnement (71%)
  
• la vente du patrimoine communal 62,5%)
  

II – EAU ET ASSAINISSEMENT

Sont plébiscités :

• la renégociation du contrat d’entretien de la station d’épuration (83,9%)
  
• la création d’autres réserves d’eau potable (73,2%)
  
• la rénovation des réseaux d’alimentation et d’assainissement (71%)
  
• le maintien de la régie municipale (59%)
  
• 
  

III – VOIRIE ET CIRCULATION

95% des personnes ont souhaité un entretien régulier des rues des villages (106 réponses positives)
87,5 % forment le vœu de l’entretien et du développement des chemins vicinaux
Alors que 60% des réponses indiquent que la route de l’Amitié doit être mise aux normes et le déneigement être amélioré, les opinions sont plus partagées en ce qui concerne l’ouverture au public des routes forestières.
La priorité est l’entretien des rues du village. Il s’agit d’un constat unanime.

IV – AMENAGEMENT

La réhabilitation de l’ancien hospice Pacchaiudi est soulignée comme prioritaire et voulue par 60 personnes contre 26.
La vente de l’ancien hospice est rejetée (les refus auraient été sans doute plus nombreux si on avait imaginé que cette vente se fasse à un prix inférieur à celui fixé par les Domaines et que ce soit une perte sèche pour la commune).
Les résultats concernant l’ouverture ou la vente des gîtes de Cianesse sont très proches.
En revanche, les aires écologiques de stationnement sont plébiscitées dans 70% des questions.

V – DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE – EMPLOI

Impulser la filière-bois apparaît la mesure prioritaire à prendre.

L’agriculture et le pastoralisme (85,7%), l’incitation à la location de logements pour actifs (78,8%), les initiatives intercommunales (73,2%), la mise à disposition des terrains pour créer des locaux artisanaux et de stockage (69%), un meilleur partenariat avec la maison de retraite et la maison d’accueil spécialisée (69%) et la desserte internet haut débit (65%) notamment à Morignole sont des options nettement majoritaires.

VI – ACCUEIL – SOLIDARITE

Les priorités retenues sont, par ordre décroissant :

• l’installation d’un cabinet médical (83,9%)
  
• l’accroissement des plages horaires d’ouverture de la mairie
  
• le développement des infrastructures d’accueil et de l’office de tourisme
  
• les services aux personnes, les accès pour les handicapés
  
• la défense des Œuvres brigasques (crèches, pâturages)
  
• la création d’un point multiservices et une meilleure couverture de la téléphonie (58%)
  

VII – ENVIRONNEMENT

La protection et l’exploitation des forêts (89,3%), le développement des énergies renouvelables (82,1%), la prévention des risques naturels (78,6%) et la remise en état des canaux d’irrigation sont les principales mesures que nous avons d’ailleurs portées depuis 6 ans et qui seront sans nul doute la base de notre programme.

VIII – MISE EN VALEUR DU PATRIMOINE.

Sont retenues à plus de 80% les propositions suivantes :

• l’instauration des aides à la réhabilitation des logements : nous avons d’ailleurs adressé au maire il y a 4 ans un dossier très argumenté.
  
• le maintien des aides pour les toits et les façades.
  
• la facilitation de l’accès aux monuments historiques.
  
• l’entretien des monuments historiques.
  

IX– SPORTS-LOISIRS-ANIMATION-CULTURE

C’est sans aucune surprise que prédomine l’item de l’entretien et de la remise en état des installations existantes (78,6% des réponses positives). Vous savez qu’à maintes reprises, plusieurs fois par an nous avons demandé à la majorité municipale d’au moins maintenir les installations qui ont été malheureusement abandonnées.
Pour la création de nouvelles structures sportives vos priorités se portent sur les sentiers, le parcours de santé, le stade, le tennis et le plateau multi-sports.
Vous souhaitez également que soient mis en place un centre aéré et un foyer intergénérationnel (66%) et encouragé des animations permanentes (63%).

Nous restons bien entendu disponibles pour vous présenter la totalité des résultats.

Nous tenons à vous remercier du temps consacré à cette enquête ainsi qu’à vos multiples propositions (plus de 200) qui permettent d’enrichir notre réflexion collective.



Le questionnaire donnait également la possibilités d’exprimer librement des idées et des propositions pour améliorer le quotidien et pour préparer un avenir ambitieux. Ce ne sont pas moins de 200 remarques et suggestions qui ont été avancées. Preuve de l’imagination et de l’intérêt que chaque concitoyen porte à La Brigue. Ces idées, classées par thème, servent de base de travail et de reflexion à l’équipe qui actuellement élabore un projet cohérent pour le futur.

LETTRE AU MAIRE - L'ŒUVRE ARNALDI

DOCUMENT : Notre lettre adressée au maire le 14 décembre 2006 au sujet des dysfonctionnements de l’Œuvre ARNALDI:

Monsieur le Maire,

Nous avons bien reçu le dossier sur les difficultés de l’Asile Arnaldi et nous nous étonnons que la question ne figure pas à l’ordre du jour du prochain conseil.
Les membres de cette fondation étant désignés par le conseil municipal, il est normal que nous en débattions.
C’est pourquoi nous vous demandons d’user de vos prérogatives en inscrivant ce point à l’ordre du jour du conseil municipal du samedi 16 décembre.
Veuillez agréer, Monsieur le Maire, l’expression de nos salutations très distinguées.

DES CHIFFRES....OFFICIELS....

Les quelques données chiffrées sont irréfutables car puisées à des sources officielles.

Données comparatives (Ministère des Finances, 2006)

Nature des données	LA BRIGUE (en € par habitant)	MOYENNE DES COMMUNES de 500 à 2.000 habitants en France (en € par habitant)
Impôts locaux	558	471
Autres impôts et taxes	141	96
Charges de fonctionnement	1.540	836
Dont charges de personnel	746	292
Taxe d’habitation	278	120
Subventions versées	22	65
Annuités de la dette	305	127
Encours total de la dette au 01.01.2007	1.355	793

Nous imaginons bien comment une bonne gestion raisonnable évitant les gâchis pourrait faire évoluer cette fiscalité dans le bon sens.

BUDGETS DE LA COMMUNE AU 01-01-2007

* Budget communal : capital restant dû : 813.000 € (5.325.150 fr.)

Cette année 183.010 € (1.198.715 fr.) ont été règlés alors que le produit fiscal attendu des 4 taxes (habitation, foncier, foncier non bâti, professionnelle) s’élève en 2007 à 343.974, 51 € (2.253.029 fr.).
Ainsi plus de la moitié (53%) des taxes que nous versons est engloutie par le remboursement de la dette et ce, pendant de longues années encore.
Les taxes d’habitation et professionnelle trop élevées constituent un frein à l’attractivité de notre village.

* Budget eau et assainissement : la dette au 01.01.2007 s’élève à 135.555 € (887.885 fr.), soit 22.915 € versés aux banques.


* Indemnités des élus et subventions aux associations

	2000	2005	2006
Indemnités et cotisations retraite des élus	19.822 € (130.000 fr.)	28.962 € (190.000 fr.)	29.620 € (194.011 fr.)
Subventions aux associations	13.492 € (88.500 fr.)	13.037 € (83.780 fr).	13.650 € (89.407 fr)

CONSEIL MUNICIPAL DU 1ER SEPTEMBRE 2007

-Mise en lumière du cœur historique du village d’un coût de 250.000 € nécessitant un nouvel emprunt (15 annuités de 6.652,80 €).

-Décision modificative n°1 du budget communal :

• extension de la maison du patrimoine (101 m²) : 160.000 €
  
• vente du bâtiment Pacchiaudi (660 m²) : 180.000 €.
  

-Préalablement à l’expropriation envisagée pour créer des parkings, projet d’achat des jardins entre la place de Nice et la rue Canavesio au prix fixé par les Domaines.

-Mise à disposition du terrain de la gare pour réaliser un hall de stockage de bois « plaquettes ».

-Suite aux plaintes à propos de la décharge sauvage (liée au laisser-aller de la majorité municipale) dans le lit du Rio-Secco, le maire dit avoir exigé la remise en état des lieux.

-Au sujet de la vente du bâtiment Pacchiaudi

• le Préfet a demandé le 14 juin 2007 au maire de retirer la délibération car il s’agit d’un avantage injustifié pour l’acquéreur, le prix étant inférieur de 21,73% à l’estimation du service des domaines.
  
• le Préfet s’interroge sur la nature de l’acheteur : s’agit il véritablement d’une petite ou moyenne entreprise ?

HUMOUR BRIGASQUE

Tous les habitants d'un quartier
voulaient un trottoir
du côté des maisons
c'est logique
A La Brigue
on fait le trottoir de l'autre côté
cherchez l'erreur !

Monopoly brigasque
J'achète 100 m2 :
100 000 €
Je vends 700 m2 :
100 000 €
Et avec je fais fortune !

La plupart des eaux
ont un problème de pH
A La Brigue
l'eau a un problème
de péage

Dans toutes les villes du monde
on enlève les voitures pour mettre
du Vert
A La Brigue
on enlève le Vert
pour mettre des voitures

Monopoly brigasque
(suite)
je vends ma maison
2 ans après
je suis toujours
sur la liste électorale
je vends mon hôtel
2 semaines après
je ne suis plus
sur la liste électorale
Au monopoly brigasque
un hôtel vaut moins
qu'une maison

Jardins parkinguisés
patrimoine massacré
tradition outragée

Yann Amare

REACTIONS LE 20 JUILLET 2007

Les bornes ayant été dépassées par le maire les réactions ont été multiples à la fois

• sur le blog,
  
• lors des échanges personnels et
  
• dans la presse.
  

Pour mémoire:

• le standard n° 21 du 6 juillet : l'interview"malheureux"

• nice-matin du 12 juillet sur la rencontre citoyens-résidents organisée à la vallée des prés
  

"accueil des nouveaux arrivants... 
Nombreuses propositions constructives faites par le groupe...
Que tous les citoyens soient traités de façon équitable..."

• le standard n° 22 du 13 juillet:
  

le baroscope: "en baisse Jean Pierre Bronda.
l'interview du maire de La Brigue dans nos colonnes a suscité l'émoi dans
la vallée de la Roya."

• le standard n° 23 du 20 juillet :
  

à lire sur
http://www.lestandard.eu/

quelques extraits :

Bernard Gastaud : "rétablir les vérités...
La Brigue a besoin de sérénité...
il faut être respectueux de ses concitoyens et
être à leur écoute...
nous sommes tout à fait crédibles."

Jean-Jacques Dellepiane : "le maire ne tient compte de rien ni de personne."

LA PRESSE S' EN MELE AUSSI ...

On savait que le courant ne passait plus entre le maire et ses concitoyens.

La presse s'en mêle.

Et c'est un séisme !

dans LE STANDARD
www.lestandard.eu
n° 21
du vendredi 6 juillet 2007

avec tout un reportage sur La Brigue

"un village sous haute tension"
"notre maire qui, êtes odieux"....

à lire...peut-être sans modération !

CONSEIL MUNICIPAL DU 1er JUILLET 2007

- Le maire finit par annoncer que le garde champêtre est muté à compter de ce jour.



- A propos de la vente de l’ancien hospice le maire réserve sa réponse au préfet.



- Deux coupes de bois ont été vendues respectivement à 41.700 € et 19.000 €.



- Nouvelle mascarade... à propos du jumelage avec Triora : le maire demande que le conseil municipal se prononce sur la dénomination de la rue de Triora et d’approuver le budget prévisionnel (10.000 €) alors que tout est décidé puisqu’on a reçu les invitations pour cette manifestation du dimanche 8 juillet.



- Parking du Touzé : mise en sécurité indispensable pour prévenir différents risques déjà soulignés.



- Personnel du bureau municipal du tourisme : le maire propose un taux horaire de 0,73 € alloué pour le service du dimanche et jours fériés.

• 
  

ACHAT ET VENTE DE BATIMENTS

1°) Achat à un particulier

• La commune de La Brigue a décidé (10 voix POUR – 5 voix CONTRE) d’acheter à un particulier une maison de 101 m2 destinée à agrandir le musée du patrimoine, aménagé avec des fonds européens et des subventions de la Région et du Département.
  
• Le prix d’achat s’élève à 137.200€ soit 1.355€ le m2. Il est supérieur à l’évaluation des Domaines de janvier 2006 qui a estimé la valeur vénale à 125.000€.
  
• Une demande de subvention de 60 % de ce montant (soit 82.322€) a été effectuée auprès de la Région P.A.C.A.
  

2°) Vente à un particulier d’un bâtiment public

Alors que la commune veut acheter 101 m2, elle a décidé de vendre un bâtiment public de 660 m2.

• Le bâtiment Pacchiaudi (ancien hospice légué par un bienfaiteur) a été acquis par la commune en 1999 pour la somme de 900.000 fr. (137.204€). On ne manquera pas de noter que cette somme correspond très exactement au prix du bâtiment précédent.
  
• Cette acquisition foncière avait été décidée « en vue de la création de 7 logements et d’un musée de la géologie » (délibération du 30 septembre 1999).
  
• La commune a demandé et obtenu de la Région une subvention pour la réalisation de ce projet. Le maire s’était alors engagé à réaliser les aménagements dans un délai de 4 ans et à ne pas aliéner les parcelles acquises avec l’aide de la Région pendant un délai de 10 ans.
  
• Il n’y a jamais eu la moindre velléité de réaliser le projet.
  
• Par ailleurs, un emprunt sur 15 ans de 370.000 fr. (56.406€) avait été souscrit. Capital restant dû : 34.253€.
  
• En octobre 2006, la commune par 9 voix POUR, 1 CONTRE et 5 REFUS de VOTE décide de vendre le bâtiment à une société civile immobilière afin d’y réaliser un hôtel-restaurant de charme.
  
• Le prix de vente fixé par la commune s’élève à 180.000€ (soit 272€ le m2), alors que l’évaluation des Domaines en mai 2006 fait état d’une valeur de 230.000€.
  
• Deux interrogations : * On achète à un prix supérieur à celui des Domaines et l’on vend à un prix nettement inférieur sans qu’aucun avantage pour la commune n’ait été démontré. Au contraire, la commune se prive d’un vaste bâtiment public bien placé et aux multiples vocations (logement pour actifs, centre médical, Maison de Pays, etc...).
  
• Une offre d’achat de 250.000€ pour la construction de logements n’a même pas été débattue en conseil.
  

* L’engagement souscrit auprès de la Région (opération N° 96/03620/0) n’ayant pas été respecté, le maire lui-même s’est interrogé sur le risque de devoir rembourser la subvention régionale.

* Si on soustrait du prix de vente la subvention à rembourser ainsi que le montant de l’emprunt avec ses intérêts que reste-t-il pour les finances communales face à la perte d’un bâtiment public si utile ?

3°) Achat par le Département d’un vaste bâtiment pour y créer un autre musée

Le Département vient d’acquérir un vaste bâtiment au cœur du village pour y créer un musée sur la « Campagne d’Italie de Bonaparte» pour un montant de 115.000€, montant supérieur à l’évaluation des Domaines selon une allocution du Vice-Président Ballarello. La création d’emplois n’a pas été évoquée, alors qu’il existait un autre projet transfrontalier « Politiques pour les jeunes : formation et travail ».

DEBAT CHAMPETRE DU 16 JUIN 2007

A la vallée des prés,a été organisée pour la 5ème fois une rencontre avec les citoyens et les résidents permanents ou secondaires de La Brigue.
Cela a été l’occasion également d’accueillir les nouveaux arrivants.

Ont été rappelées toutes les propositions faites par notre groupe pour mieux gérer la commune comme le non déplacement du monument aux morts, la réfection des réseaux d’eau et d’assainissement, la propreté des rues, l’entretien des routes et la consultation de la population pour les grands projets.

Concernant l’ancien hospice Pacchiaudi a été dénoncée la vente de ce bâtiment public à un prix nettement inférieur à celui évalué par les services de l’état sans garanties suffisantes.
Dans ce bâtiment de 660m2 des solutions concrètes ont été présentées comme la création d’une maison de pays avec des multi-services, l’installation d’un appartement pour le médecin ainsi quel’aménagement de deux cabinets l’un pour le médecin, l’autre pour un chirurgien dentiste.

Il a été souhaité que tous les citoyens soient traités de façon équitable.

Après un riche débat une dégustation très conviviale a eu lieu en présence du groupe vocal D’altrove.

Les très nombreux participants ont souhaité que soit reconduit ce type de manifestation.

CONSEIL MUNICIPAL DU 15 AVRIL 2007

- vente de l’ancien hospice et acquisition foncière : voir dossier spécifique.

- accord pour travaux en 2007 : parking de l’Authion, réfection du mur de
soutènement à Morignole, chauffage de l’école et travaux de modification des réseaux d’eau
et d’assainissement place de Nice (49.100,05e ht).

- aménagement de la place de Nice :

• demande de consultation de la population.
  
• refus du déplacement du monument aux morts.
  
• à titre expérimental pour l’été sous réserve de ne pas abattre les arbres…ce qui n’a pas été fait…quel dommage !
  

- compte administratif 2006 de la commune avec refus de le voter car :

• dette trop élevée : en 2007 la commune doit rembourser 205.925,63e(budget primitif 2007).
  
• impôts trop élevés : taxe d’habitation la plus élevée du haut-pays et taxe professionnelle la plus forte des Alpes Maritimes.
  
• Associations insuffisamment soutenues.
  
• Frais de justice liés à la « rigidité » du maire équivalents aux entrées de Notre Dame des Fontaines…
  

- compte administratif du service de l’eau 2006 :

• prix trop cher de l’eau lié aux surcôuts du contrat d’entretien de la station d’épuration.
  
• bassins de réserve à construire.
  

- effectifs du personnel : 15 postes pourvus

- garde champêtre : le maire ne souhaite pas aborder le sujet. Pourquoi ?

- gîtes de Cianesse : fixation des tarifs avec date d’ouverture attendue depuis 6 ans.